Maximalpreismethode Bauprojektabwicklung als integrierter Planungs-, Realisierungs- und Managementprozess unter dem Aspekt einer Maximalpreisvereinbarung in Österreich - Projektphasen, Leistungsumfang, vertragliche Besonderheiten, vergaberechtliche Beurteilung

Die Maximalpreismethode stellt ein modernes Projektabwicklungsmodell mit partnerschaftlichem Charakter dar, das sich ausgehend von angloamerikanischen Vorlagemodellen (Design/Build, Brid-ging, GMP) als Erg nzung zu den Standardverfahren f r komplexe Bauprojekte in die sterreichische Projektabwicklungs- und Vertragslandschaft einf gt.Ziel dieses in diesem Buch beschriebenen Modells ist die Erreichung einer m glichst hohen Kosten- und Terminsicherheit durch Integration von Planungs-, Realisierungs- und Managementprozessen. Dazu werden Projektphasen, Projektorganisation und Leistungsbilder vorgestellt, die wesentlichen Besonderheiten im Vertragsmodell erl utert, zentrale Elemente des Regelungskomplexes f r einen Maximalpreisvertrag dargestellt und eine vergaberechtliche Beurteilung des beschriebenen Modells auf Basis des BVergG 2002 und BVergG 2006 durchgef hrt.Die Maximalpreismethode wird aus dem Blickwinkel des ( ffentlichen) Auftraggebers im Hochbau in Form einer fach bergreifenden Behandlung des Themas auf den Disziplinen Bauwirtschaft, Projektmanagement, Vertrags- und Vergaberecht umfangreich diskutiert.