Netzwerkspezifische Beschaffung Nutzung von Verbundvorteilen im Beschaffungsmanagement

Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Um Wettbewerbsvorteile zu generieren und Verbundeffekte zu nutzen, schliessen sich vermehrt Unternehmen zusammen, um ihre Kompetenzen, Fahigkeiten und Leistungsfahigkeiten zu bundeln. Dabei handelt es sich neben Unternehmen fremder Branchen auch haufig um direkte Wettbewerber, welches eine besondere Beziehung innerhalb der Netzwerkverbundes bedingt. Diese Arbeit befasst sich mit diesen beiden Formen der Netzwerkbildung und den damit verbundenen Besonderheiten der gemeinschaftlichen Beschaffung in diesen Unternehmensnetzwerken. Auf Basis der Netzwerktheorie und verschiedenen theoretischen Managementansatzen der Industrieokonomie, dem Ressourced-Based View und dem relationalen Ansatz werden zunachst die Anreize zur Netzwerkbildung untersucht und anschliessend Schwierigkeiten und Risiken analysiert und bewertet. Die Arbeit zeigt dabei spezifische und grundsatzliche Probleme in der Zusammenarbeit von Unternehmen in Netzwerken auf und stellt praktische Losungsvorschlage dar. Die Ausfuhrungen dienen als Losungs- und Handlungsgrundlage fur logistische, organisatorische und beschaffungsspezifische Problemstellungen in der heutigen Industriestruktur. Das Buch richtet sich vor allem an Entscheidungstrager im Beschaffungsmanagement, an Wirtschaftswissenschaftler, sowie unternehmensstrategieverantwortliche Manager aller Branchen."