Strategien und Vorgehensmodelle fur die Einfuhrung einer Enterprise Resource Planning Software

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Arbeit beschaftigt sich mit Einfuhrungsstrategien und Vorgehensmodellen, die grundsatzlich fur eine ERP-Einfuhrung geeignet sind. Bei der Vorstellung der Modelle erfolgt eine Klassifizierung nach klassischen und agilen Modellen. Mit einem klassischen Modell ist in diesem Zusammenhang ein Modell gemeint, dessen Vorgehen sequenziell-linear ausgelegt ist. Bei agilen (wandelbaren) Modellen wird von einem parallelen, nicht-linearen Vorgehen ausgegangen Es wird eine Auswahl an gangigen Modellen unter dem Blickwinkel der ERP-Einfuhrung in KMU vorgestellt. Dabei werden die Inhalte der Modelle nicht nur zusammenfassend vorgestellt, sondern zum Teil auch miteinander verglichen, bewertet und erganzt. Anschliessend wird in Kap. 5 zusammenfassend bewertet, ob sie fur eine ERP-Einfuhrung speziell in KMU geeignet erscheinen und welche Zusammenhange zwischen der Einfuhrungsstrategie und dem Vorgehensmodell bestehen. Detaillierte Beschreibungen der einzelnen Projektphasen der Modelle sind in jeweiligen Quellen zu finden. Eine ausfuhrliche Wiedergabe wurde den Rahmen dieser Arbeit sprengen. Vorweg sei darauf hingewiesen, dass es sich bei einigen der Vorgehensmodelle um Modelle zum Projektmanagement, zur Software-Entwicklung und/oder zur Software-Einfuhrung handelt. Diese konnen nach der Meinung des Autors grundsatzlich fur die ERP-Einfuhrung angewendet werden. Auch bei den Modellen, die konkret zur ERP-Einfuhrung entwickelt wurden, handelt es sich meist um Spezialisierungen allgemeiner Vorgehensmodelle