Terug Terug

Cross-Cultural Approaches to Leadership Development

Name: Cross-Cultural Approaches to Leadership Development
Author: Frank Bournois

Auteur: Frank Bournois

Taal: Engels

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Frank Bournois

Engels
Hardcover
9781567204667
30 mei 2002
321 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Leadership development is critical to organizational competitive advantage. The key to successful leadership development programs lies in understanding the complex and always-shifting interplay of national culture, organizational culture, program dynamics, and individual differences. Editors Derr, Roussillon, and Bournois explain the interrelationships among these influences, demonstrating how national culture may play a greater role in leadership development programs in some countries than in other countries. Contributors present varying viewpoints from the United States, France, the United Kingdom, Japan, the Netherlands, Poland, Germany, Italy, China, Vietnam, Israel, Africa, and Latin America. Perspectives on leadership management in changing organizations, on fast-track executives, and on the perspective of a clinical psychologist are included. In addition, the editors have included a discussion of the diversity-collaboration model, a highly useful tool for modulating the pendulum swings between the two extremes. In this context, diversity in the extreme is exemplified by a fluid, mobile, global labor force in which the risks include lack of unifying goals, lack of loyalty to the firm, and lack of effective action. The converse-collaboration in the extreme-is characterized by so much internal socialization, integration, and homogeneity that creativity is squelched and innovation is stifled. Preparing future leaders effectively entails straddling the middle by integrating highly acculturated, loyal, dedicated insiders with free agents culled from the global talent pool. The various chapters on leadership development as practiced in both developed and developing countries provide valuable insight into the utility of the diversity-collaboration model. Human resource managers, leadership development consultants, and organizational behavior consultants as well as their academic colleagues will find this work tremendously useful.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: en
Bindwijze: Hardcover
Oorspronkelijke releasedatum: 30 mei 2002
Aantal pagina's: 321
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Frank Bournois
Hoofdredacteur: C.Brooklyn Derr
Tweede Redacteur: Sylvie Roussillon
Co Redacteur: Frank Bournois
Hoofduitgeverij: Abc-Clio

Overige kenmerken

Editie: New title
Extra groot lettertype: Nee
Verpakking breedte: 159 mm
Verpakking hoogte: 25 mm
Verpakking lengte: 235 mm
Verpakkingsgewicht: 726 g

EAN

EAN: 9781567204667

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Mens & Maatschappij

Economie & Financiën

Managementboeken

Sociale groepen

Etnische studies

Boeken

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.