Business-Wissen Projektmanagement Von a - Z Kompetent Entscheiden. Richtig Handeln.

Dieser Fall kann schnell eintreten, denn in der Regel kommt die Projektverantwortung un- gekündigt, von heute auf morgen, und es bleibt wenig Zeit für eine Schulung oder die Lektüre eines umfassenden Lehrbuches. Die „Schritt-für-Schritt-Anleitungen“ helfen Ihnen ebenso sich zu orientieren wie die Übersicht „auf einen Blick“.

Die Markteinführung eines Produkts, der Aufbau einer neuen Niederlassung, die Organisation eines Events - mit einem professionellen Projektmanagement können diese Vorhaben zielgerichtet und in kurzer Zeit erfolgreich abgewickelt werden.

Das Nachschlagewerk "Gabler Business-Wissen Projektmanagement" informiert über die Grundlagen des Projektmanagements und zeigt auf, wie Projekte in Unternehmen sicher und rationell zu handhaben sind.
In Stichwortbeiträgen von A bis Z werden Ablauf und Aufgaben des Projektmanagements erläutert sowie Antworten auf wichtige Fragestellungen und Vorschläge für Problemlösungen bei der Durchführung von Projekten gegeben.
Zahlreiche Grafiken, Übersichten und Praxistipps zu Planung und Methoden vom Projektstart bis zur Projektnachbereitung veranschaulichen die Erläuterungen und helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

"Gabler Business-Wissen Projektmanagement" richtet sich an alle, die sich mit dem Management und der Durchführung von Projekten beschäftigen oder sich schnell und gezielt in dieses Thema einarbeiten möchten.

Bernhard Hobel hat als Projektleiter, Managementberater und -trainer die unter-schiedlichen Seiten von Projekten kennen gelernt.
Silke Schütte hat in Unternehmen interne Projektmanagementstandards eingeführt und ist heute im strategischen Portfoliomanagement tätig.