De bom of Hoe je een briljante projectleider wordt - Onconventionele inzichten over projectmanagement voor iedereen

Name: De bom
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Jürgen Leitzke

Auteur: Jürgen Leitzke

5,0 5

5,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Jürgen Leitzke

9789463890670
01 maart 2019
274 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Ben je op zoek naar een projectmanagementmethodiek die honderd procent succes garandeert als je haar maar blindelings volgt? Dan kun je dit boek beter wegleggen. De bestaande methoden en technieken leren je wel hoe je een project goed moet managen, maar als je een briljante projectleider wil worden, moet je ruimer leren denken dan de wetenschap je tot nu toe heeft geleerd. Op een prettige manier maakt de auteur duidelijk waarom projecten mislukken, in de la verdwijnen of als een nat rotje eindigen. Na het lezen van dit boek kun je niet meer terug naar de old school van projectmanagement en denk je met grote waarschijnlijkheid: “Had ik dat maar eerder geweten.” De transformatie die je ondergaat, is blijvend én toxisch.

Productspecificaties

Inhoud

Oorspronkelijke releasedatum: 01 maart 2019
Aantal pagina's: 274

Betrokkenen

Hoofdauteur: Jürgen Leitzke
Hoofduitgeverij: Uitgeverij Boekscout

Overige kenmerken

Editie: 1
Product breedte: 160 mm
Product hoogte: 23 mm
Product lengte: 239 mm
Verpakking breedte: 160 mm
Verpakking hoogte: 23 mm
Verpakking lengte: 239 mm
Verpakkingsgewicht: 806 g

EAN

EAN: 9789463890670

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Bedrijfskunde

Leiderschap

Boeken
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Taal: Nederlands
Studieboek of algemeen: Algemene boeken
Beschikbaarheid: Leverbaar

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

Onmisbaar
- LL67
- 50-59 jaar
- Zoetermeer
- 9 april 2020
Positieve punten
- Toegankelijk
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Inspirerend
- Verrassend
- Inspirerend
- Verrassend
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
In mijn ogen verplicht leesvoer voor iedere zichzelf respecterende projectleider. Bij het Nederlands Forensisch Instituut in Den Haag maakte ik in 2007 kennis met de wereld van projectmanagement, ik was rechterhand van diverse projectleiders. Basis Prince2 werd mijn theoretische achtergrond, vele projecten volgden. In 2016 vroeg Leitzke of ik het manuscript wilde editen. Dat wilde ik graag. Het is al een van de aspecten die hij in het boek aanhaalt: stel ZELF je projectteam samen. Leitzke koos (o.a.) mij. Steeds als er een hoofdstuk af was, kwam het naar mij om ‘te wassen’. Ik las het aandachtig door (minstens drie keer) en corrigeerde waar ik dacht dat het nodig was. Zinnen liepen beter en taalfouten verdwenen.

Waarom vind ik het zo waardevol?
Ik herkende zoveel dingen die ik in mijn eerdere werk zag; het lukraak samenstellen van een projectteam, het angsthazengedrag, het vergaderen, het niet aan afspraken houden, het laten doorsudderen van de eindtijd, weinig tot geen actie ondernemen in geval van ‘issues’, geen heldere financiële verantwoordingen.

Wat me enorm in het boek aanspreekt, is het ontdekken van het talent van elk projectteamlid. Daarover schrijft Leitzke uitvoerig: probeer als projectleider samen met het lid het specifieke talent te ontdekken en verbind dit met het projectdoel. In dat kader spreekt hij van een overdrachtsmoment; tijdens de hele doorlooptijd van het project kun je hieraan herinneren, en daarmee een eventueel gedemotiveerd lid weer stimuleren.

Als tegenhanger van het talent noemt Leitzke de draak. Iedereen heeft er één, meerdere zelfs. Van die negatieve ‘dingen’ die je afremmen, stemmetjes in je hoofd die niet het beste in je naar boven halen. Leitzke geeft oefeningen om ze te kunnen herkennen, hij laat zien tot waartoe ze in staat zijn en hij legt uit dat ze ook te temmen zijn.

Ook zoomt hij in op vergadertechnieken, financiën, doorlooptijd, de octaaf – een heel interessante, maar daarvoor moet je het boek zelf lezen, dat kan ik niet uitleggen. Tot slot de projectevaluatie; hij geeft het belang aan van het concreet afsluiten van een project. Een gevaar is dat er anders energie weg lekt. Kostbare energie, die je als projectleider veel beter kunt gebruiken.

Kortom, zeker een aanrader.

Vond je dit een nuttige review?

1

0