Gestaltungsmöglichkeiten Von Fue-gemeinschaftsunternehmen

Wahrend die Entstehungsphasen einer Produktinnovation zunehmend durch eine Expansion der Ausgaben gekennzeichnet sind, wird die Verwertungs phase, in der bei planmassigem Verlauf die Freisetzung des investierten Kapi tals erfolgt, immer kurzer. Eine effiziente, d. h. zeit-oder kostenoptimale Ge staltung des Produktinnovationsprozesses ist daher fur den wirtschaftlichen Erfolg einer Produktinnovation von zentraler Bedeutung, wobei in erster Linie strukturelle und prozessuale organisatorische Regelungen geeignete Ansatz punkte ftir Effizienzsteigerungen darstellen. Gegenstand des vorliegenden Buches ist zum einen die (entscheidungsorien tierte) Darstellung der Ermittlung zielentsprechender Organisationsforrnen im Produktinnovationsprozess. Zum anderen wird mit der Beschreibung der Ge staltungsmoglichkeiten eines F & E-Gemeinschaftsunternehmens eine Organi sationsforrn exemplarisch vorgestellt, die besonders fur kleinere und mittlere Unternehmen von Interesse ist. Es bleibt zu hoffen, dass das hier skizzierte Entscheidungsmodell in seinen Pramissen so realitatsnah ist, dass es fur die Entscheidungstrager in der Praxis tatsachlich eine Hilfe bei der individuellen Problemlosung ist und somit nicht zu einer Erweiterung des bestehenden Friedhofs analytischer Entscheidungs modelle beitragt. Meinem akademischen Lehrer und Doktorvater, Herrn Professor Dr. Hans Jochen Kleineidam, danke ich fur geduldige Betreuung dieser Arbeit. Durch seine vielfaltigen Anregungen war es mir moglich, die Taler der Frustration zugig zu uberwinden und letztlich Licht am Ende des Tunnels zu erblicken. Dank schulde ich auch Herrn Professor Dr. Rainer Marr, der sich der Muht; der Erstellung des Zweitgutachtens unterzog. Schliesslich mochte ich Herrn Dr. Klaus Seutter und Frau Irene Rath danken, die mir stets hilfreich zur Seite gestanden haben, wann immer ich ihren Rat brau