Strategische Nachfolgeplanung in Non Profit Organisationen Fit für den Generationswechsel im Gemeinnützigkeitsbereich
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- Duits
- Paperback
- 9783662622384
- 13 juni 2021
- 361 pagina's
Samenvatting
Im zweiten Teil geht es an die Umsetzung der Nachfolgeplanung und im dritten Teil folgt der Blick in die Praxis.
Wer folgt? Dies stellt derzeit eine der wichtigsten Fragen in Non-Profit-Organisationen dar. Die richtige Entscheidung für die Führung einer Organisation beeinflusst maßgeblich den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg. Im sozialen und Bildungsbereich verbindet sich die Herausforderung der Nachfolgeplanung mit einem vollständigen Generationswechsel. Langgediente Vorstände und Geschäftsführungen, die über Jahrzehnte die Einrichtungen geprägt haben, verabschieden sich in den Ruhestand. Diese Führungswechsel mit all ihren Facetten markieren tiefgreifende Zäsuren, für die bisher kaum Lösungen gelungener Umsetzungen existieren und auf die die gemeinnützigen Organisationen nur spärlich vorbereitet sind.
Wie können die Nachfolgeplanung und der Generationswechsel in gemeinnützigen Organisationen gelingen? Was sind die Erfolgsfaktoren, was die Stolpersteine? Dieses Buch beleuchtet die organisationsinternen und -externen Rahmenbedingungen für den hauptamtlichen Bereich, vermittelt Handlungsempfehlungen und eröffnet einen Einblick in die Praxis. Mit anderen Worten: Es geht um strategische Nachfolgeplanung.
Der Inhalt
- Grundlagen und Rahmenbedingungen für die Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen- Umsetzung: auf dem Weg zur passenden Spitze- Blick in die Praxis: Erfahrungsberichte
Die Herausgeber
Michael Hamm ist Landesgeschäftsführer beim Paritätischen Wohlfahrtsverband Landesverband Rheinland-Pfalz/Saarland e.V. und Vorstand der Unternehmensbeteiligungsstiftung 'Stiftung Parität'.
Cornelia Heider-Winter ist Autorin des Buches "Employer Branding in der Sozialwirtschaft" im Springer Gabler Verlag und Praxis- und Führungserfahrungen in der Sozialwirtschaft zurück. Sie ist Geschäftsführerin des IT-Unternehmens SAMS-ON GmbH, deren Kundschaft der soziale und Bildungsbereich ist.
Dr. Norman-Alexander Leu ist Rechtsanwalt und Geschäftsführer einer bundesweit tätigen Rechtsanwaltsgesellschaft fokussiert auf die Bereiche Vereins-, Gemeinnützigkeits- und Stiftungsrecht.
Die Zielgruppen
So vielschichtig wie das Thema Nachfolgeplanung ist, so verschieden sind auch die Akteure, die in der Praxis damit betraut sind.
Wer folgt? Dies stellt derzeit eine der wichtigsten Fragen in Non-Profit-Organisationen dar. Die richtige Entscheidung für die Führung einer Organisation beeinflusst maßgeblich den zukünftigen Erfolg oder Misserfolg. Im sozialen und Bildungsbereich verbindet sich die Herausforderung der Nachfolgeplanung mit einem vollständigen Generationswechsel. Langgediente Vorstände und Geschäftsführungen, die über Jahrzehnte die Einrichtungen geprägt haben, verabschieden sich in den Ruhestand. Diese Führungswechsel mit all ihren Facetten markieren tiefgreifende Zäsuren, für die bisher kaum Lösungen gelungener Umsetzungen existieren und auf die die gemeinnützigen Organisationen nur spärlich vorbereitet sind.
Wie können die Nachfolgeplanung und der Generationswechsel in gemeinnützigen Organisationen gelingen? Was sind die Erfolgsfaktoren, was die Stolpersteine? Dieses Buch beleuchtet die organisationsinternen und -externen Rahmenbedingungen für den hauptamtlichen Bereich, vermittelt Handlungsempfehlungen und eröffnet einen Einblick in die Praxis. Mit anderen Worten: Es geht um strategische Nachfolgeplanung.
Der Inhalt
- Grundlagen und Rahmenbedingungen für die Nachfolgeplanung in Non-Profit-Organisationen- Umsetzung: auf dem Weg zur passenden Spitze- Blick in die Praxis: Erfahrungsberichte
Die Herausgeber
Michael Hamm ist Landesgeschäftsführer beim Paritätischen Wohlfahrtsverband Landesverband Rheinland-Pfalz/Saarland e.V. und Vorstand der Unternehmensbeteiligungsstiftung 'Stiftung Parität'.
Cornelia Heider-Winter ist Autorin des Buches "Employer Branding in der Sozialwirtschaft" im Springer Gabler Verlag und Praxis- und Führungserfahrungen in der Sozialwirtschaft zurück. Sie ist Geschäftsführerin des IT-Unternehmens SAMS-ON GmbH, deren Kundschaft der soziale und Bildungsbereich ist.
Dr. Norman-Alexander Leu ist Rechtsanwalt und Geschäftsführer einer bundesweit tätigen Rechtsanwaltsgesellschaft fokussiert auf die Bereiche Vereins-, Gemeinnützigkeits- und Stiftungsrecht.
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Inhoud
- Taal
- de
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 13 juni 2021
- Aantal pagina's
- 361
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdredacteur
- Michael Hamm
- Tweede Redacteur
- Cornelia Heider-Winter
- Co Redacteur
- Norman-Alexander Leu
- Hoofduitgeverij
- Springer Gabler
Overige kenmerken
- Editie
- 1. Aufl. 2020
- Extra groot lettertype
- Nee
- Product breedte
- 168 mm
- Product lengte
- 240 mm
- Studieboek
- Ja
- Verpakking breedte
- 168 mm
- Verpakking hoogte
- 240 mm
- Verpakking lengte
- 240 mm
- Verpakkingsgewicht
- 0 g
EAN
- EAN
- 9783662622384
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