Führungserfolg ist trainierbar Zur Entwicklung eines praktischen Wegweisers für Führungskräfte zur erfolgreichen Meisterung der alltäglichen Führungsproblematik

Inhaltsangabe: Problemstellung: Die Literatur, die es im Moment im Personalbereich gibt, ist zwar absolut akademisch hochwertig und wissenschaftlich fundiert, jedoch lasst sie in der tagtaglichen, praktischen Umsetzung von Fuhrungskraften Wunsche offen. Um es kurz zu machen: Die Literatur, die zur Zeit auf dem Markt kursiert, ist fur den Praktiker zu langweilig, langatmig und praxisfern. Als Beispiele dienen hier die Bucher Change Management von Doppler/Lauterburg oder Fuhren und fuhren lassen von Neuberger. Als Fuhrungskraft oder auch Manager sei fur diese Arbeit definiert, dass es sich hierbei um Selbststandige oder Leitende Angestellte von Firmen handelt, die ausser dem dispositiven Anteil an ihrer Arbeit auch die Leitung und Verantwortung fur unterstellte Mitarbeiter haben. Fuhren heisst: Andere Menschen in einer formalen Organisation unter konkreten Umweltbedingungen, dazu bewegen. Aufgaben zu ubernehmen und erfolgreich auszufuhren, wobei humane Anspruche gewahrt werden. Sprenger definiert Fuhrung: Fuhrung ist Beziehung, und Beziehung ohne Vertrauen ist unmoglich. Dieser Aussage von Sprenger mochte ich aus tiefstem Herzen zustimmen. In dieser Arbeit werden die vier Alltagsprobleme einer Fuhrungskraft, die hier definiert sind als das Zielmanagement, Kommunikationsmanagement, Konfliktmanagement sowie Neu als Fuhrungskraft-Problematik, behandelt. Einschrankende Grenzen bei der Ausdehnung der verschiedenen Diskussionsansatze sowie Losungsansatze mussen gezogen werden und finden ihren Umfang an den entsprechenden Stellen bei der Problembehandlung. Sehen Sie sich doch in den kilometerlangen Gangen der Bibliotheken oder Buchergeschaften um. In der Regel finden Sie Bucher, die zu mindestens aus 75% sehr schwer lesbar- und nachvollziehbaren Text bestehen und keinerlei praxisrelevante Umsetzung fur den Leser beziehungsweise den Anwender bieten. Genau solch praxisorientiertes Material ist aber von Selbststandigen, Fuhrungskraften, Meistern und Personal-/Abteilungs"