Internationale Markteintrittsstrategien im Handel Misserfolgreiche Performance auf fremden Märkten

Inhaltlich unveranderte Neuauflage. Seit Ende der 70er, Anfang der 80er Jahre haben Markteintritte von international tatigen Handelsunternehmen mit der Globalisierung bis heute uberproportional zugenommen. Handelskonzentrationen auf heimischen Markten und die Chance Marktanteile auf weniger erschlossenen Markten zu generieren haben die Unternehmen in zunehmendem Masse ins Ausland getrieben. Der internationale Wettbewerbsdruck ist angestiegen und so auch der Kampf um erfolgreiche Marktauftritte. Differenzen u.a. in Verbraucherstrukturen, Kauferverhalten, Preissensitivitaten und Marktstruktur sind nur einige Hindernisse, die einen erhohten Abstimmungsbedarf des Marktauftrittes erforderlich machen. Folgerecht ist es nicht selten, im Hinblick auf den Unternehmenserfolg zu einer kontraren Performance zum heimischen Markt gekommen. Kennzeichen dafur sind, neben quantitativer Unternehmensdaten, verschiedene Formen strategischer Neukonzeptionen der Marktauftritte. Hier setzt dieses Buch an und analysiert nach theoretischem Fundament ausfuhrlich die Chronologie von Marktauftritten zwischen 1979 und 2004. 5 Fallbeispiele international tatiger Handelsunternehmen zeigen beispielhaft Markteintritte und deren Neukonzeptionen in der Empirie. Ein Buch fur Wissenschaftler, Studenten, Interessenten und Praktiker der Felder des internationalen Marketings und Handels."