Koordination im interorganisationalen Katastrophenmanagement Katastrophenmanagement in Amerika und Österreich - verschiedene Welten?

Katastrophen treten zumeist unvorhersehbar und unvermeidbar auf. In der Auseinandersetzung mit Katastrophen und ihrem Management steigt das Bewusstsein, dass zwar der Eintritt von Katastrophenereignissen nicht verhindert werden kann, jedoch die gesellschaftlichen Folgen das Ergebnis der Vorsorge- und Bewaltigungsmassnahmen sind. Der Verlust von Menschenleben, Verletzungen sowie monetare Schaden sind eng mit der Effizienz des praventiven und reaktiven Katastrophenmanagements verbunden. In der Untersuchung des Katastrophenmanagements darf nicht der Fehler begangen werden, den Erfolg oder Misserfolg der Massnahmen als Funktion der Verfugbarkeit knapper Ressourcen zu deuten, da dies nur die Suche nach Symptomen darstellt. Die dahinter stehenden Ursachen bleiben verborgen. Durch das Aufdecken von Problemen und der Suche nach Losungsansatzen kann die Effizienz des Katastrophenmanagements verbessert werden. Andreas Seidl setzt sich mit der Frage auseinander, welche Probleme in der Reaktion auf Katastrophenereignisse auf Mangel in der Koordination zwischen den beteiligten Akteuren zuruckzufuhren sind und identifiziert Losungsansatze fur die Verbesserung der Koordination."