Resilienz im Projektmanagement Bitte anschnallen, Turbulenzen! Erfolgskonzepte adaptiver Projekte

Name: Resilienz im Projektmanagement
Author: Stephanie Borgert

Auteur: Stephanie Borgert

Taal: Duits

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: Stephanie Borgert

Duits
Paperback
9783658009991
16 maart 2013
200 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingeführten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler für störende Einflüsse zu machen.

Fukushima oder Stuttgart 21 führen uns vor Augen: Projekte sind verletzlich. Je komplexer und dynamischer, desto größer ist die Anfälligkeit für unerwartete Störungen und Krisen. Dass man nicht weiß, wann und wie das Unvorhersehbare auftaucht, liegt in der Natur der Sache. Welche Fähigkeiten also brauchen Projekte, wenn Planungstools und Kontrollmechanismen nicht mehr greifen? Wie organisiert man sich in Turbulenzen flexibel, um Projekte erfolgreich ans Ziel zu führen?

Resilienz und Adaptivität stehen im Mittelpunkt des innovativen H.A.P.-Modells (Hoch-Adaptives Projekt). Anhand von sechs Parametern wird erläutert, wie Unternehmen ihre Anpassungsfähigkeit steigern und Projekte somit flexibler und widerstandsfähiger gestalten. Interviews mit Verantwortlichen in elf Unternehmen gewähren zudem einen einzigartigen Einblick in die Managementkompetenz adaptiver Projektorganisationen.

Der Inhalt

- Warum Turbulenzen den Projekthorizont erweitern

- Resilienz und ihre Bedeutung für Projekte

- Was Projekte mit Atomkraftwerken gemeinsam haben

- Resilienz ist Veränderung

- Mit dem H.A.P.-Modell zur Adaptivität

- Adaptive Projekte in der Praxis

- Auf dem Weg zu mehr Adaptivität

- Selbsttest: Wie H.A.P.P.I. ist Ihr Projekt?

Die Zielgruppen

- Projektverantwortliche und Projektmanager

- Führungskräfte

- Coaches, Trainer und Berater

Die Autorin

Stephanie Borgert (Dipl.-Inform.) ist Systemischer Business Coach und mit ihrem Unternehmen denkSystem auf Coaching, Training und Beratung für komplexe Projekte und Veränderungsprozesse spezialisiert.

Jedes komplexe Projekt erlebt turbulente oder krisenhafte Phasen. Das Buch enthält eine Einführung in die Konzepte der Resilienz und der High Reliability Organisationen. Was macht Hochleistungssysteme aus? Wie "planen" sie Turbulenzen? Wie reagieren sie in Krisen? Es wird das H.A.P.-Modell (High Adaptive Project) vorgestellt, dass auf der Basis der eingeführten Konzepte eine Orientierung bietet, um Projekte widerstandsfähiger und gleichzeitig flexibler für störende Einflüsse zu machen. Das Modell wird validiert durch Interviews mit Projektmanagern, Geschäftsführern, Bereichsleitern (u. a. von IBM, Bosch Automotive, Deutsche Telekom, Cassidian, Open Grid Europe), die ihre Erfahrungen hochkomplexer dynamischer Projekte vorstellen und ihre Erfolgsgeheimnisse im Umgang mit Turbulenzen und Krisen verraten. Am Ende des Buches wird ein Fazit des Gelernten gezogen mit einem praktischen Übertrag in das tägliche Projektmanagement. Für den Leser steht im Buch ein Selbsttest zur Bestimmung der Adaptivität seines aktuellen Projektes zur Verfügung.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: de
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 16 maart 2013
Aantal pagina's: 200
Illustraties: Met illustraties

Betrokkenen

Hoofdauteur: Stephanie Borgert
Hoofduitgeverij: Springer Gabler

Overige kenmerken

Editie: 2013 ed.
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 167 mm
Product hoogte: 13 mm
Product lengte: 241 mm
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 167 mm
Verpakking hoogte: 13 mm
Verpakking lengte: 241 mm
Verpakkingsgewicht: 326 g

EAN

EAN: 9783658009991

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Bedrijfskunde

Projectmanagement

Boeken
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Taal: Duits
Over welke sector: HR-management
Studieboek of algemeen: Algemene boeken

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.