Teamzusammensetzung in der virtuellen Projektarbeit Eine Untersuchung von Prämissen und Ansätzen für die Personalauswahl

Inhaltsangabe: Einleitung: Berichte uber Fusionen und Markterweiterungen grosser und mittelstandischer Unternehmen sind heute an der Tagesordnung. Kein Unternehmen, das zu den ganz Grossen gehoren mochte, beschrankt sich auf nationale Anstrengungen in der Erweiterung der Geschaftsbereiche und Marktanteile. Die Globalisierung der Markte wird so vorangetrieben. Dies zwingt viele Unternehmen, flexibler und dynamischer als bisher zu handeln durch standig notwendige Produktinnovationen verkurzen sich die Produktlebenszyklen in der Konsumlandschaft fortwahrend. Eine Konsequenz daraus ist, dass die Terminkoordination in den Unternehmen zunehmend schwieriger wird. Unternehmen, Abteilungen und Projektteams arbeiten immer weniger an einem Ort und in einer auf Dauer festen Formation zusammen, was haufig zu einem Meetingtourismus' von Fuhrungskraften und ganzen Arbeitsgruppen fuhren kann. Standig im Auto oder im Flugzeug befindlich, um Treffen in unterschiedlichen Landern und Unternehmen wahrzunehmen, wird der Arbeiter so zum Tourist, der von einem Meeting zum nachsten eilt. Parallel dazu erreichte das Internet als ein neues Informationsmedium in den letzten Jahren geradezu explosionsartig wachsende Popularitat - oft nicht so sehr wegen seiner Inhalte, sondern wegen des technisch Machbaren. Raumliche und organisatorische Grenzen lassen sich durch die so genannte Virtualitat des Internets sehr leicht verschieben, wodurch eine ortsunabhangige Zusammenarbeit, wie z.B. in virtuellen Projektteams, ermoglicht wird. Diese Technologie schlagt eine Brucke uber Raum und Zeit und ermoglicht neue Arbeits- und Organisationsstrukturen. So arbeiten heute in den Unternehmen nicht nur Menschen virtuell zusammen, sondern ganze Unternehmen werden virtuell organisiert. Die klassischen Grenzen der Unternehmung beginnen zu verschwimmen, sich nach innen wie nach aussen zu verandern, teilweise aufzulosen. Der entscheidende Vorteil liegt auf der Hand: Fuhrungskrafte (...) haben nunmehr die Moglichk"