Wettbewerbsstrategien und Entwicklung des PC-Prozessormarktes am Beispiel von INTEL und AMD

Inhaltsangabe: Einleitung: Thema der Arbeit ist das Wettrennen beider derzeit fuhrenden Anbieter in Bezug auf markttechnische Wettbewerbsbedingungen und im technologischen Vergleich. Historisch wird in zahlreichen Bildern die Entwicklung des Marktes und der Technologie dokumentiert und gezeigt, wodurch AMD zum ernsthaften Konkurrenten fur INTEL wurde. Im technischen Teil geht es vorrangig um Prozessorbasiswissen, Kompatibilitatsfragen, technologische Produktdifferenzierung und den Direktvergleich beider Anbieter. Im wettbewerbstheoretischen Teil wird detailliert auf Marktformen und strukturen, strategische Entscheidungen im Ruckblick, strategische Kompatibilitats- und Differenzierungsfragen im Low-End- und im High-End-Sektor eingegangen. Hierbei kommen insbesondere Markteintrittsbarrieren, eine Zielgruppenanalyse und kartellpolitische Uberlegungen zum Tragen. Uber den Ansatz unterschiedlicher Strategien beider Anbieter bringt ein Ausblick zukunftige Trends in den nachsten zwolf Monaten naher. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Abkurzungsverzeichnis Abbildungsverzeichnis und Tabellenverzeichnis 1.Einleitung 1.1Problemstellung 1.2Gang der Untersuchung 2.Technologische Grundlagen der Prozessortechnik 2.1Basiswissen zur Prozessor-Technologie 2.1.1Eine kurze Definition des PC-Prozessors 2.1.2CISC und RISC 2.1.3Grundsatzliche Funktionsweise eines Prozessors 2.2Geschichtlicher Ruckblick uber PC-Prozessoren 2.3Kompatibilitatsfragen in technologischer Hinsicht 2.4Technologische Produktdifferenzierung 2.5Technologischer Direktvergleich AMD und Intel 3.Wettbewerbstheoretische Uberlegungen 3.1Problemstellung 3.2Wettbewerbstheoretische Marktstrukturen und Marktformen 3.3Strategische Entscheidungen im Ruckblick 3.4Kompatibilitatsfragen in strategischer Hinsicht 3.5Strategische Produktdifferenzierung 3.6Markteintrittsbarrieren und Wettbewerbsfaktoren 3.7Zielgruppenanalyse 3.8Kartellpolitische Uberlegungen 3.9Schlussfolgerungen 4.Trends und zukunftige Entwicklungen 5.Anhang L"