海尔制:物联网时代的新管理范式 Ebook Tooltip

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  • 9781088021170
  • 03 januari 2022
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物联网时代,企业不应是"有围墙的花园",而应是新物种不断涌现的"热带雨林"。

如果你是管理者,

想要率先打造物联网生态企业,学习海尔制!

物联网时代在人类进化史上如何定位未为可知,但可以明确的是,物联网时代的企业要变成生态圈,物联网时代的组织要变成自组织,物联网时代的管理要变成人单合一。物联网时代,企业不应再是有围墙的花园,而应该是一片热带雨林。热带雨林不会死亡,是因为它是一个生态系统,自己能够繁衍出新的物种而生生不息。

杰出的组织,步步是创业的冲动,时时皆创新的激情!

如果你是企业家,

想要让组织在竞争中"赢了,再赢一次",学习海尔制!

海尔的发展史,就是一部创业创新史。海尔成立37年来,历经6次战略迭代,同时伴随着颠覆性的组织结构调整和管理模式创新。海尔能够在激烈的竞争中"赢了,再赢一次",源于多年前提出的"只有创业,没有守业"和"步步是创业的冲动,时时皆创新的激情"。什么样的组织文化可以激发组织永远拥有变革和创新的勇气?你将从这本书中找到答案。

人单合一模式正成为世界管理新潮流,我们正在证明中国企业管理模式可以成为很好的模式。

如果你是学者,

想要学习生态管理范式创新的中国方案,学习海尔制!

海尔几乎浓缩了至今人类企业组织变革的全部历程,在某种程度上也是中国企业百年演变的历史缩影。而海尔制贡献了一个"道"与"术"相结合的体系,整合战略、哲学、组织、激励四大子系统,同时包含创新创业的文化基因、赋能平台与财务驱动工具等,由此建构形成海尔制的理论体系,完整地输出海尔的管理模式,系统构建海尔制的哲学思想、管理系统以及工具方法。

未来需要的人才,不是企业的螺丝钉,而是能掌控决策权、用人权和分配权的"自主人"

如果你是职场人,

想要成为未来在等待的人才,学习海尔制!

组织结构的变革决定了未来的雇佣制度。海尔的员工不再是企业为先的"经济人"或"社会人",而是员工为先的,具有决策权、用人权和分配权的"自主人"。从海尔的人才管理之上,你可以看到什么是未来需要的人才!

Productspecificaties

Inhoud

Taal
zh
Bindwijze
E-book
Oorspronkelijke releasedatum
03 januari 2022
Ebook Formaat
Adobe ePub

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Hoofdauteur
胡国栋
Hoofduitgeverij
Simplified Chinese Press

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Overige kenmerken

Editie
1
Studieboek
Nee

EAN

EAN
9781088021170

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