Beteiligungscontrolling Grundlagen Strategische Allianzen Und Akquisitionen Erfahrungsberichte

Die zunehmende internationale Betatigung von Unternehmen uber auslandische Toch tergesellschaften, die Realisierung von Wachstumsstrategien uber Unternehmenszukau fe sowie der Trend zur organisatorischen und rechtlichen Verselbstandigung von Unter nehmensteilbereichen haben in den meisten Unternehmen die Anzahl der Beteiligungen stark ansteigen lassen. Hieraus leiten sich fur Management und Controlling zur Erfullung der beteiligungsbezogenen Fuhrungsaufgaben erhohte Koordinationsanforderungen ab, fur deren Erfullung vielfach ein institutionalisiertes Beteiligungscontrolling herangezo gen wird. Unter Beteiligungscontrolling wird die Koordination, Unterstutzung und Steuerung der Beteiligungsgesellschaften im Hinblick auf die bestmogliche Erreichung der Gesamtun ternehmens- bZw. Konzernziele verstanden. Zu den zentralen Aufgaben des Beteili gungscontrollings gehort daruber hinaus die Mitwirkung bei der Planung von Akquisi tionsstrategien und bei der Bewertung von Akquisitionsvorhaben. Das vorliegende Sammelwerk gliedert sich in vier Teile. Im ersten Teil geht es um die konzeptionellen Grundlagen, wie Arten und Ziele von Beteiligungen, Zielgrossen fur das Beteiligungscontrolling und Differenzierung in strategisches und operatives Beteili gungscontrolling. Teil 2 behandelt Ziele, Aufgaben und Methoden des Beteiligungscon trollings bei Strategischen Allianzen und Akquisitionen. Die im dritten Teil dargestellten Erfahrungsberichte verdeutlichen, dass Beteiligungscontrolling jeweils in Abstimmung zu der verfolgten Unternehmensstrategie und der vorhandenen Organisationsstruktur zu gestalten ist. Ferner wird auf die EDV-Unterstutzung des Beteiligungscontrollings ein gegangen. Auf der Basis einer empirischen Erhebung werden in Teil 4 die Aufgabenge biete des Beteiligungscontrollers aufgezeigt und die aufbauorganisatorische Einordnung des Beteiligungscontrollings behandelt. Der Herausgeber dankt allen Autoren fur ihre wertvolle und kooperative Mitwirkung am Entstehen dieses Werkes sehr herzlic