Betriebliches Vorschlagswesen Interessen und Hemmnisse beim Einreichen von Verbesserungsvorschlägen

Inhaltsangabe: Einleitung: Laufende Innovationen sind eine entscheidende Voraussetzung fur das Uberleben eines Unternehmens. Dies gilt besonders in einer zunehmend dynamischeren und sich immer schneller verandernden betrieblichen Umwelt. Dabei verlassen sich viele Unternehmen nicht nur auf das innovative Potential von Fuhrungskraften und Mitarbeitern aus den Planungs- und Entwicklungsabteilungen, sondern versuchen die Erfahrungen und das Kreativitatspotential aller Mitarbeiter, gerade auch auf unterster Hierarchieebene, zu nutzen. Das Betriebliche Vorschlagswesen (BVW) ist eine relativ alte und etablierte betriebliche Einrichtung, die genau diesem Zweck dient. Die Grundidee besteht darin, dass Mitarbeiter Vorschlage zur Verbesserung von betrieblichen Ablaufen einreichen konnen und als Gegenleistung dafur eine finanzielle Anerkennung erhalten. Welche Bedeutung das BVW fur Unternehmen hat, zeigt sich nicht zuletzt an den dadurch erzielten Einsparungen. Die 425 Unternehmen und Offentlichen Korperschaften, die sich an der Umfrage des Deutschen Instituts fur Betriebswirtschaft (DIB) im Jahre 2001 beteiligten, gaben zusammen Einsparungen in Hohe von 1,25 Milliarden Euro an (DIB 2001, 1). Der Erfolg eines BVW steht und fallt mit der Teilnahme der Mitarbeiter. Entscheidend hierfur ist zum einen die Fahigkeit der Mitarbeiter, Probleme zu erkennen und Losungen fur diese zu finden, zum anderen die Bereitschaft, sich am BVW zu beteiligen. Letzterem gilt das Interesse dieser Arbeit. Im Mittelpunkt stehen die Grunde, die einen Mitarbeiter zur Beteiligung am BVW bewegen, die Hemmnisse, die ihn davon abhalten sowie mogliche Einflussfaktoren darauf. Zentrales Anliegen dieser Arbeit ist es, das BVW als betriebliches Phanomen und die Bereitschaft der Mitarbeiter, sich daran zu beteiligen, im Rahmen einer geeigneten soziologischen Theorie darzustellen und zu erklaren. Der Weg von der Entstehung einer Verbesserungsidee bis zu ihrer Umsetzung lasst sich als ein Innovationsprozess mit mehr"