Boeien binden & behouden 7 pijlers voor succesvol mensgericht ondernemen - met lessen uit 14 jaar faillissement DSB Bank

Er heerst een enorme krapte op de arbeidsmarkt. Het is voor mkbondernemers één van de grootste uitdagingen om de juiste medewerkers binnen te halen en ze binnen te houden. In dit boek lees je hoe je je medewerkers kunt boeien, binden & behouden. Als je in de storm van een faillissement je mensen nog 14 jaar bij je weet te houden zonder toekomstperspectief, dan doe je echt iets goed. Ontdek de interessante lessen en inzichten naar aanleiding van het spraakmakende faillissement van DSB Bank. Hoe werd de bedrijfsvoering genormaliseerd in een verre van normale situatie? Hoe lukte het om medewerkers die te maken hadden met veel onzekerheid, veel onduidelijkheid en het ontbreken van enig toekomstperspectief aan boord te houden, betrokken, professioneel en resultaatgericht? Je ontdekt het aan de hand van de 7 pijlers in dit boek. Boeien, Binden & Behouden is hét naslagwerk voor mensgericht ondernemen en het behouden van je menselijk kapitaal. OVER DE AUTEUR Ron Offerman is coach, organisatiedeskundige en eigenaar van Qimens. Hij begeleidt en adviseert ondernemers, coacht en traint op leiderschap, persoonlijke groei en loopbaanontwikkeling. Daarnaast biedt hij ondersteuning bij organisatievraagstukken en verandertrajecten. Met zijn eigen ontwikkelde methode heeft hij al vele organisaties en mensen met passende oplossingen en gerichte coaching en begeleiding geholpen. RECENSIES Laat dit boek je verrijken Dit boek geeft een unieke inzage in de achterkant van een bijzonder proces in de geschiedenis van het Nederlandse bedrijfsleven. Ik heb de eer gehad om na het faillissement een rol te vervullen in het mensgerichte mobiliteitsproces. Ik kan dan ook met recht zeggen dat het boek een prachtige weergave is van de realiteit, met eerlijke anekdotes en waardevolle ondernemerslessen. Sven Rickli, directeur Nolost --- Dit zou iedere ondernemer moeten lezen De praktijkvoorbeelden uit de DSB-gebeurtenissen worden door Ron verrassend toegepast in alledaagse zaken die spelen in elk bedrijf. Daardoor krijgt dit managementboek unieke invalshoeken. De schrijfstijl is soms luchtig en vlot en dan weer heel serieus. Dat maakt het lezen prettig. De inhoud is niet alleen leerzaam maar ook helder, boeiend en prikkelend. Het zet aan tot denken en activatie. Rob Beemster, Barcelona valuta experts BV --- Begrijpelijk en educatief, voor het mkb zeker interessant Het boek leest vlot en verveelt zeker niet. De opbouw van het boek is goed gekozen met een zinvolle afsluiting met vragen per hoofdstuk. Goede afwisseling tussen theorie, anekdotes en leerpunten. Een juiste lengte waardoor het blijft boeien. Rudy Douma, vereffenaar DSB N.V. --- Wat een pakkend boek! Je wordt vanuit het voorwoord zo het boek in gezogen en laat het niet meer los. De kennis, passie en ervaring van Ron over de 7 pijlers is lees- en voelbaar. De combinatie van anekdotes, theorie en praktijkervaring zorgen ervoor dat het luchtig blijft met behoud van zeer informatieve waarde. De manier waarop het is opgezet, zorgt ervoor dat je in je gedachten direct gaat zoeken naar vergelijkbare situaties en dat maakt de informatie direct toepasbaar. Heerlijk om in één keer te lezen, maar ik vind het ook een handboek dat je altijd in de buurt wilt hebben. Daan Bakker, Consultant, Alklima