BWL für Führungskräfte Was Entscheider im Unternehmen wissen müssen

vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage liefert das relevante Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Fundiertes betriebswirtschaftliches Hintergrundwissen ist für viele Fach- und Führungskräfte mittlerweile unerlässlich. Oftmals sind betriebliche Entscheider nicht reine "BWLer". Ulrich Brecht vermittelt anschaulich die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. In der 2., vollständig aktualisierten und erweiterten Auflage liefert er das Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Komplett neu gegenüber der 1. Auflage ist die Aufnahme des Vertriebs als eigenständiger Unternehmensbereich. Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechung als betrieblicher Entscheidungsrechnung runden das Buch ab. Mit zahlreichen konkreten Beispielen und Fallstudien. Sehr empfehlenswert auch für Studierende der BWL.

Inhalt
Unternehmen und ihre Formen

Umfeld der Unternehmenstätigkeit

Unternehmensführung und strategisches Management

Der Leistungserstellungsprozess

Die Leistungsverwertung

Gestaltungsfelder der Personalwirtschaft

Das betriebliche Rechnungswesen

Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte in Unternehmen

Studierende der BWL, Bachelor und Master

Über den Autor
Ulrich Brecht ist Professor für Betriebswirtschaftslehre an der Hochschule Heilbronn, Campus Schwäbisch Hall.

Fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen ist für viele Führungskräfte und Entscheider heute unerlässlich. Systematisch und anschaulich vermittelt Ulrich Brecht die notwendigen BWL-Kenntnisse für die Unternehmenspraxis. Die 2. vollständig aktualisierte und erweiterte Auflage liefert das relevante Rüstzeug, um bei Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung des Unternehmens, der Wahl des betrieblichen Standorts, des Marketing, der Personalarbeit, der Finanzierung sowie bei Beschaffung, Produktion, Distribution die richtigen Entscheidungen zu treffen. Die Interpretationshilfen von Daten der Finanz- und Liquiditätsplanung, der Budgetierung sowie der Kostenrechnung sind für Praktiker wie für Studierende nützlich. Für die Themen Vertriebsmanagement und Beschaffungswesen sind neue Kapitel hinzugekommen. Die Kennzahlensysteme wurden insgesamt um die wertorientierten Systeme ergänzt. Mit vielen nützlichen Beispielen und konkreten Fallstudien.