How do people react to significant organizational change? Do we see ourselves as helping change to come about, or allowing change to happen around us? How can we adapt more easily to change?
Based around an illuminating extended case-study, this important text uncovers the reality of organizational change. From planning and inception to project management and engagement, this book explores the views and reactions of various stakeholders undergoing real-life change processes. Drawing on theories of organizational culture, it helps us to understand how organizations can promote change without alienating the people needed to implement it.
Changing Organizational Culture represents an original and timely addition to the literature on organizational change. It is vital reading for all students, researchers and practitioners working in organizational theory and behaviour, change management and HRM.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
De prijs van dit product is 40 euro en 06 cent. Dit is een tweedehands product.40
06
Alleen tweedehands
Goed
1 - 2 weken
Levertijd
We doen er alles aan om dit artikel op tijd te bezorgen. Het is echter in een enkel geval mogelijk dat door omstandigheden de bezorging vertraagd is.
Bezorgopties
We bieden verschillende opties aan voor het bezorgen of ophalen van je bestelling. Welke opties voor jouw bestelling beschikbaar zijn, zie je bij het afronden van de bestelling.