Das Mitarbeiterfördergespräch als innovatives Instrument des "Lernenden Unternehmens"

Name: Das Mitarbeiterfördergespräch als innovatives Instrument des "Lernenden Unternehmens"
Author: Werner Mertens

Auteur: Werner Mertens

Taal: Duits

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Auteur: Werner Mertens Werner Mertens

Duits
Paperback
9783838649665
29 januari 2002
156 pagina's

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Samenvatting

Inhaltsangabe: Der Mensch, das wichtigste Kapital unseres Unternehmens. So oder ahnlich steht es in vielen Unternehmensphilosophien bzw. Unternehmensleitbildern. Wirft man einen Blick hinter die Fassaden, stellt man sehr oft fest, dass hiervon beim Mitarbeiter selbst nichts zu spuren ist. Eher ist das Gegenteil vorhanden. Der Mitarbeiter wird als reiner Produktionsfaktor behandelt. Dies wird noch deutlicher, wenn man die Beurteilungspraxis betrachtet. Hier spurt der Mitarbeiter haufig die Abhangigkeit und Macht- oder Herrschaftssicherung von Vorgesetzten, die sich dann im Ergebnis zeigen. Diese Ergebnisse sind begrundet durch Zahlenskalierungen, vergangenheitsbezogene Momentaufnahmen und haufig auch durch Beurteilungsfehler und vieles mehr. I ch selbst habe 15 Jahre lang Beurteilungsgesprache von beiden Seiten erlebt (Beurteilter und Beurteiler), in denen es nur darum ging, sich mit dem Mitarbeiter uber die Einigung einer Rangskalierung (in Form von Noten) im Einvernehmen zu trennen. KUHLMANN spricht vom... Aushandeln der Beurteilung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern .... Seit zwei Jahren werden in unserem Unternehmen Mitarbeiterfordergesprache gefuhrt, die einen um 180 veranderten Ansatz haben. Mein Ziel ist es, mit dieser Arbeit einen Uberblick zu geben, wie sich die Beurteilungspraxis historisch entwickelt hat und darstellt, sowie das Mitarbeiterfordergesprach als zeitgemasses Konzept in vernetzter Beziehung darzustellen. Da dies nicht Iosgelost von der Personalentwicklung geschehen kann und ein Umdenken in der Mitarbeiterfuhrung mit auslost, habe ich den Versuch unternommen, dies konzeptionell aufzuarbeiten, da aus meiner Sicht entscheidende Veranderungsprozesse notwendig sind, die ausgelost werden mussen. Hier beginnt fur mich das lernende Unternehmen. Im Verlaufe dieser Arbeit sind die Namen der Autoren in Grossbuchstaben geschrieben, die im Literaturverzeichnis erfasst sind. Der Mitarbeiter akzeptiert heute nicht mehr alte Hierarchiemodelle. Im der"

Productspecificaties

Inhoud

Taal: de
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 29 januari 2002
Aantal pagina's: 156
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Werner Mertens
Tweede Auteur: Werner Mertens
Hoofduitgeverij: Diplom.De

Overige kenmerken

Editie: 02003
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 148 mm
Product hoogte: 9 mm
Product lengte: 210 mm
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 148 mm
Verpakking hoogte: 9 mm
Verpakking lengte: 210 mm
Verpakkingsgewicht: 213 g

EAN

EAN: 9783838649665

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Categorieën: Economie & Financiën

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