Der Einfluss der Unternehmenskultur auf Communities of Pratice als Instrument des Wissensmanagements

Unternehmenskultur ist einer der wesentlichsten Parameter bei der erfolgreichen Implementierung von Wissensmanagement Maßnahmen in Unternehmen. Insbesondere bei der Umsetzung personenbezogener Maßnahmen gilt es, die Unternehmenskultur als wesentliche Randbedingungen zu berücksichtigen. Dies trifft unter anderem für die Entwicklung von Communities of Practice zu, welche vermehrt in wissensintensiven Unternehmen eingesetzt werden. Doch welche Faktoren der Unternehmenskultur sind es im Besonderen, die Communities of Practice in ihrer Wirkungsweise beeinflussen? Welche Handlungsoptionen haben Unternehmen, um die Unternehmenskultur als Nährboden für Communities of Practice zu gestalten? Diese und weitere Fragen wurden anhand des Fallbeispiels eines Forschungsunternehmens in der vorliegenden Arbeit untersucht.