Die AEG. Entwicklung und Ursache der Krise Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers.
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Auteur:
Philipp Knorr
- Duits
- E-book
- 9783638193450
- 26 mei 2003
- 24 pagina's
- Adobe ePub
Samenvatting
Gerade in letzter Zeit liest und hört man immer wieder von spektakulären Firmenpleiten
oder Beinahe-Insolvenzen und das in den verschiedensten Branchen, sei es die Fluggesellschaft
Swissair oder das Kommunikationsunternehmen Mobilcom. Diese Tatsache
war Anlass einmal näher die Entscheidungen des Topmanagements zu untersuchen, die
zu diesen Krisen oder Insolvenzen geführt haben.
In dieser Arbeit werden die Managementfehler bei der AEG untersucht, die zum Vergleich
1982 geführt haben. Hierbei wird zuerst die Entwicklung des jeweiligen Problems
beschrieben und anschließend soll erklärt werden, wie es zu diesen Fehlenscheidungen
des Managements kommen konnte. Hierbei sollen vor allem Antworten auf folgende
Fragen gefunden werden:
- Wo im Managementsystems der AEG sind die entscheidenden Fehler gemacht
worden?
- Wie äußerten sich diese Fehler?
- Warum wurden diese Fehlentscheidungen aus heutiger Sicht getroffen?
Auf dem Weg zur Klärung, wie ein Unternehmen, dass als zu groß zum Sterben galt,
zum größten Vergleich nach dem 2.Weltkrieg werden konnte, werden zuerst grundsätzliche
Problemfelder innerhalb der AEG näher beleuchtet. Danach werden mit dem
Hausgerätebereich und dem Kraftwerksbau die zwei Hauptkrisenherde näher beschrieben
und jeweils Erklärungen für ihre Entstehung gegeben. In den Schlussfolgerungen
wird dann erst auf die bei Unternehmenskrisen in der Regel vorhandene Multikausalität
eingegangen und anschließend werden die eingangs gestellten Fragen, soweit möglich,
abschließend beantwortet und ein Fazit gezogen.
oder Beinahe-Insolvenzen und das in den verschiedensten Branchen, sei es die Fluggesellschaft
Swissair oder das Kommunikationsunternehmen Mobilcom. Diese Tatsache
war Anlass einmal näher die Entscheidungen des Topmanagements zu untersuchen, die
zu diesen Krisen oder Insolvenzen geführt haben.
In dieser Arbeit werden die Managementfehler bei der AEG untersucht, die zum Vergleich
1982 geführt haben. Hierbei wird zuerst die Entwicklung des jeweiligen Problems
beschrieben und anschließend soll erklärt werden, wie es zu diesen Fehlenscheidungen
des Managements kommen konnte. Hierbei sollen vor allem Antworten auf folgende
Fragen gefunden werden:
- Wo im Managementsystems der AEG sind die entscheidenden Fehler gemacht
worden?
- Wie äußerten sich diese Fehler?
- Warum wurden diese Fehlentscheidungen aus heutiger Sicht getroffen?
Auf dem Weg zur Klärung, wie ein Unternehmen, dass als zu groß zum Sterben galt,
zum größten Vergleich nach dem 2.Weltkrieg werden konnte, werden zuerst grundsätzliche
Problemfelder innerhalb der AEG näher beleuchtet. Danach werden mit dem
Hausgerätebereich und dem Kraftwerksbau die zwei Hauptkrisenherde näher beschrieben
und jeweils Erklärungen für ihre Entstehung gegeben. In den Schlussfolgerungen
wird dann erst auf die bei Unternehmenskrisen in der Regel vorhandene Multikausalität
eingegangen und anschließend werden die eingangs gestellten Fragen, soweit möglich,
abschließend beantwortet und ein Fazit gezogen.
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Inhoud
- Taal
- de
- Bindwijze
- E-book
- Oorspronkelijke releasedatum
- 26 mei 2003
- Aantal pagina's
- 24
- Ebook Formaat
- Adobe ePub
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Philipp Knorr
- Hoofduitgeverij
- Grin Verlag
Lees mogelijkheden
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- Editie
- 1
- Extra groot lettertype
- Nee
- Studieboek
- Nee
EAN
- EAN
- 9783638193450
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