Ein Beitrag zur Planung und Bewertung Neuer Arbeitsstrukturen in NE-Metallgießereien Dargestellt am Beispiel der Fertigungsinsel

In diesem Band wird ein Beitrag zur Planung und Bewertung neuer Arbeitsstrukturen in der Giessereiindustrie, dargestellt am Beispiel der Fertigungsinsel, geleistet, indem die Komplexitat dieser Aufgabenstellung systematisch in operationale Teilprobleme zerlegt wird, ohne dass dabei der Gesamtzusammenhang verlorengeht bzw. unzulassige Vereinfachungen entstehen. Die unterschiedlichen planungsrelevanten Gegenstandsbereiche und deren Wechselbeziehungen werden aufgezeigt und daraus die wesentlichen Schritte zur Planung und Bewertung von Fertigungsinseln abgeleitet. Die vom Autor entwickelte gestufte Vorgehensweise ordnet den einzelnen Planungsphasen sowohl wesentliche Planungsschritte, als auch geeignete Methoden und Hilfsmittel zu. Sie hat, am Beispiel einer realisierten Pilot-Fertigungsinsel abgesichert, ausser einer deutlichen Verbesserung im arbeitsphysiologischen und arbeitspsychologischen Bereich eine erhebliche Reduzierung der Gesamtdurchlaufzeiten zur Folge.