Einführung der DRGs in der Schweiz Bedeutung für das Controlling

Die f r 2009 geplante Einf hrung der SwissDRGs in der Schweiz als leistungs-orientiertes, tarifwirksames, pauschalierendes Entgeltsystem f r akut-station re Spitalleistungen verst rkt den bestehenden Kostendruck im Spitalsektor und erfordert die Weiterentwicklung vorhandener Strukturen und Prozesse. Erfahrungen in anderen L ndern der Welt zeigen, dass die Einf hrung von Diagnosis Related Groups (DRGs) gleichzeitig zu positiven, neutralen und nicht erw nschten Auswirkungen und Ver nderungen f hrt. Mit den SwissDRGs gehen somit v llig neue Anforderungen an die Gesch ftsf hrung im Spital einher. Diese Untersuchung soll kl ren, welche Auswirkungen die Einf hrung der SwissDRGs in der Schweiz auf das Controlling haben und welche Ma nahmen in den Spit lern ergriffen werden sollten, um den Anforderungen des neuen Fallpauschalensystems gerecht zu werden. Die Auswirkungen werden anhand der Erfahrungen in Deutschland analysiert, um m gliche Implikationen f r die Gesundheitsversorgung in der Schweiz herzuleiten. Der daraus abzuleitende Handlungsbedarf soll aufzeigen, an welchen Stellen der vorhandenen Strukturen Optimierungsbedarf und nderungspotenzial sowohl in der Schweiz als auch fortw hrend in Deutschland besteht. Dar ber hinaus sollen ausgew hlte Steuerungsinstrumente erl utert werden, mit deren Hilfe sowohl die Vorbereitung, der Umstieg, als auch die zuk nftige Arbeit mit DRGs erfolgreich verlaufen kann.