Erfolgreiche Zusammenarbeit - abteilungsübergreifend! Theoretische Ansätze der Intergruppenforschung und praktische Ableitungen für den Umgang mit Zielen in Unternehmen

Zukunftig wird das Management in Unternehmen sich vermehrt mit der Frage beschaftigen, wie es gelingen kann, dass unterschiedliche Einheiten oder Abteilungen kooperativ und erfolgreich zusammenarbeiten, um den hochsten Mehrwert fur das Unternehmen zu generieren. Kaum eine Aufgabe kann mehr von einzelnen Einheiten alleine gelost werden und die Globalisierung verstarkt diesen Trend. Wenn dann die Beziehungen untereinander gestort sind entstehen durch mangelnde Absprachen und Kommunikationsfehler teure Reibungsverluste. Offene oder verdeckte Konflikte und psychische Belastungen sind Herausforderungen, die sich negativ auf die Produktivitat eines Unternehmens auswirken konnen. Dieses Buch tritt in eine Lucke von Forschungs- und Managementliteratur. Sie stellt Erkenntnisse der Intergruppenforschung durch Expertenbefragungen der Praxissicht gegenuber und spezifiziert die Annahmen. Es geht um die Fragen: Welche Faktoren haben einen Einfluss auf die Zusammenarbeit von Abteilungen? Welche Moglichkeiten haben Unternehmen die Kooperation zwischen Abteilungen zu fordern? Was kann konkret der Umgang mit Zielen dazu beitragen? Nutzen Sie die Chance, soziale Beziehungen zu starken und damit Produktivitat zu erhohen "