Herausforderungen im Nachhaltigkeitsmanagement Der Beitrag der Pfadforschung zur Erklärung von Implementationsbarrieren

​Marc-Philipp Hasenmüller beschäftigt sich mit der Umsetzung von Nachhaltigkeit auf der Unternehmensebene, speziell auf der Ebene von Großunternehmen. Nur eine fundierte Analyse der zugrunde liegenden Reproduktionsmechanismen von Pfadabhängigkeiten eröffnet die Chance, diese zu brechen bzw.

Vielfach berichten Nachhaltigkeitsmanager von Hemmnissen und Widerständen, wenn es um die Implementierung von Nachhaltigkeitsaspekten geht. Philipp Hasenmüller beschäftigt sich mit der Umsetzung von Nachhaltigkeit speziell in Großunternehmen. Er untersucht, inwiefern Barrieren bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements durch Pfadabhängigkeiten erklärt werden können. Seine fundierte Analyse der zugrunde liegenden Mechanismen eröffnet die Chance, Pfadabhängigkeiten zu brechen bzw. neue, nachhaltigere Pfade zu kreieren, bspw. durch nachhaltigkeitsorientiertes Entrepreneurship und Nachhaltigkeitsinnovationen.

Der Inhalt

· Nachhaltige Entwicklung und nachhaltiges Wirtschaften als Herausforderung

· Strategische Flexibilität als Voraussetzung einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung

· Hemmnisse und Barrieren sowie Pfadeinflüsse bei der Implementierung des Nachhaltigkeitsmanagements

· Möglichkeiten des Nachhaltigkeitsmanagements zur Überwindung von Pfadabhängigkeiten

Die Zielgruppen

· Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit Schwerpunkt Nachhaltigkeitsmanagement und Pfadforschung

· Fach- und Führungskräfte mit besonderem Interesse an den Fragen Implementierungsbarrieren, strategische Pfade und deren Überwindung sowie Nachhaltigkeitsmanagement

Der Autor

Dr. Philipp Hasenmüller promivierte am Centre for Sustainability Management der Leuphana Universität Lüneburg. Seit 2009 ist er bei einem Rückversicherer in den Bereichen Klimawandelforschung und Nachhaltigkeit tätig.

​Marc-Philipp Hasenmüller beschäftigt sich mit der Umsetzung von Nachhaltigkeit auf der Unternehmensebene, speziell auf der Ebene von Großunternehmen. Vielfach berichten Nachhaltigkeitsmanager von Hemmnissen, Barrieren und hartnäckigen Widerständen, wenn es um die Implementierung ökologischer und sozial-gesellschaftlicher Aspekte geht. In dieser Arbeit wird untersucht, inwiefern Barrieren bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements durch strategisch-organisationale Pfadabhängigkeiten erklärt werden können. Nur eine fundierte Analyse der zugrunde liegenden Reproduktionsmechanismen von Pfadabhängigkeiten eröffnet die Chance, diese zu brechen bzw. neue, nachhaltigere Pfade zu kreieren, z.B. durch nachhaltigkeitsorientiertes Entrepreneurship und durch Nachhaltigkeitsinnovationen.