Het Boek Werk Alles Over Werk En Loopbaan

Wat is de waarde van persoonlijkheidstests?

Moet je wel op zoek naar je passie? |

Is een managementfunctie iets voor jou?

Dit boek is dé gids voor je werkzame leven. Of je nou nieuw bent op de arbeidsmarkt, of al een paar carrièrestappen hebt gezet, gepromoveerd bent of net ontslagen, een bore-out hebt of juist een burn-out, best tevreden bent met je werk of toch op zoek naar je brandende passie. Het boek WERK helpt je op alle cruciale momenten in je loopbaan met praktische tips, nuchtere informatie en doorleefd advies. Het biedt concrete oefeningen om jezelf te leren kennen en te weten wat je wilt. Met: een spoedcursus kantoorpolitiek (zo word je een áárdige rotzak), tips voor wie geen geboren netwerker is, een model voor een goed cv, vuistregels voor vruchtbaar vergaderen, brainstormtechnieken, valkuilen voor beginnende managers, een top vijf van veelvoorkomende loopbaanvragen, goede en slechte redenen om voor jezelf te beginnen, en eerste juridische hulp bij ontslag. En nog veel meer. Een schat van informatie over werk zoeken, werk hebben, werk verliezen en weer werk vinden. Helder beschreven door de redacteuren van Intermediair, kenners bij uitstek van werk en loopbaan.

Natuurlijk bestaan ze; die benijdbare types die al voór ze gingen studeren precies wisten wat ze wilden. Maar troost je, de meeste mensen hebben geen roeping en geen missie ook. Tegen de tijd dat ze afstuderen, horen ze zichzelf op feestjes tot hun eigen verbazing iets vaags zeggen als: ‘Ik zoek een uitdagende baan met veel ontwikkelingsmogelijkheden. Maar eigenlijk hebben ze geen idee. Of ze denken: ‘De consultancy — dat wil zo’n beetje iedereen van mijn opleiding, misschien is het wel gewoon écht een wereldbaan…’ Of ze nemen een baan, gewoon omdat die voorbijkwam. Of omdat-ie goed verdient.

Allemaal redenen voor die eerste baan — en echt niet allemaal beroerd. Alleen leert de ervaring dat starters gemiddeld drie banen nodig hebben om op de plek te komen waar ze het naar hun zin hebben. Die zoektocht naar de eerste baan kan dus efficiënter, zou je zeggen. Uit onderzoek is bekend dat mensen in het begin vooral kiezen voor banen met status en banen die passen bij hun ambitie, terwijl ze gedurende hun loopbaan meer zoeken naar banen die passen bij hun persoonlijkheid. Wie weet waarin hij uitblinkt, waarin hij volledig op kan gaan, wat hij niet goed kan of waarvoor hij doodsbenauwd is, kan zich in zijn werkende leven een hoop ellende besparen.

Sinds werken meer is dan een boterham verdienen, willen werkgevers er bovendien van overtuigd worden dat jij de allerbeste man op de allerbeste plek bent. Of de allerbeste vrouw, vanzeif sprekend. E‚n dan kom je er niet met ‘het leek me gewoon wel een uitdagende baan met veel ontwikkelingsmogelijkheden je moet sterke karaktereigenschappen en zogenaamde ‘verbeter punten’ als witte konijntjes uit je hoed kunnen toveren, wil e een beetje indruk maken. Vandaar dat het zoeken naar je eerste baan of het veranderen van je loopbaan begint met een grondig zelfonderzoek Wie ber, ik eigenlijk? En wat wil ik nu echt? Waarom zelfkennis moeilijk is Maar zelfkennis is niet eenvoudig. Waarom kiezen aankomend studenten in groten getale de verkeerde studies, worden mensen steeds verliefd op de verkeerde partners of promoveren werknemers tot functies net boven hun kunnen (een fenomeen dat bekend staat als the Peter principle)? Precies. Mensen kennen zichzelf slecht. En het verwarrende is dat ze daar zelf heel anders over denken. Al halverwege de vorige eeuw deed de Amerikaan. se psycholoog Bertram Forer een experiment met zijn studenten waaruit dat onomstotelijk vast kwam te staan. Hij liet ze een vragenlijst over hun persoonlijke eigenschappen invullenen gaf ze een week later de uitslag; een karakterisering van een half A4'tje die de studenten moesten beoordelen op waarheidsgetrouwheid. Een ruime meerderheid van de studenten vondde typering goed tot zeer goed getroffen. De grap: ze hadden allemaal dezelfde typering gekregen. Denk niet: ze waren vroeger natuurlijk wat minder met zichzelf bezig dan nu. Het experiment is naderhand nog vele maten herhaald met min of meer dezelfde uitkomsten. De verklaring voor het gebrek aan zelfkennis zoeken wetenschappers de laatste jaren in de werking van het menselijk bewustzijn. Er is inmiddels een berg aan bewijzen dat we naast een bewuste beleving van onszelf ook een onbewust zelf hebben dat het leeuwendeel (sommigen psychologen schatten negentig procent!) van ons U gedrag, onze gedachten, meningen, beslissingen en gevoelens bepaalt. Het gaat daarbij niet om een duistere freudiaanse vergaarbak van primitieve driften, maar om een slim verwerkings systeem dat 200.000 keer meer capaciteit heeft dan het bewustzijn. Vragen als: ‘Wat voel ik nou precies?’ "Waarom voel ik het? ‘Waar komt dat gevoel vandaan?’ zijn daardoor vrij zinloos. 20 dra we ze beantwoorden, zijn we namelijk bezig met het achter” af verzinnen van verklaringen. We denken dat we eerst emoties voelen en daarnaar handelen, maar in feite is het meestal andersom. We handelen, worden ons bewust van die handeling en verzmnen daar een verklaring voor Stel dat je bijvoorbeeld tij dens een vakantae mn Scandmavie een bruine beer tegen het lijf loopt Zonder nadenken begin fe te rennen Je denkt dat je rent / omdat je bang bent, maar eigenlijk zet je interne vluchtsysteem je eerst aan tot rennen en koppel je daar vervolgens de emotie angst aan. C Zo gaat het niet alleen met primitieve reacties. Ook beslissingen _ v nemen we vaak eerst onbewust, waarna we er desgevraagd ach[ teraf pas een verklaring voor verzinnen. Dat laat het volgende v expernment zien. Proefpersonen moesten een keuze maken uit | vier identieke panty's. De meeste mensen hadden een voorkeur F voor de meest rechtsgelegen panty. Gevraagd naar de reden, v kwamen ze met argumenten als: ‘Die vind ik het mooist’, of ‘Die - is het stevigst’. Onzin natuurlijk, want de panty's waren identiek. _r Dat betekent niet dat we helemaal nooit bewust een beslissing v nemen. Dat doen we wel. We kunnen switchen tussen het bev wuste en het onbewuste systeem. Alleen nemen we veel vaker Í een onbewuste beslissing dan we denken. Simpelweg doordat r we ons alleen bewust zijn van de bewuste keuzeprocessen. c L je Het handzame ikje - veelgebruikte e persoonlijkheidstests h C Die kennis over ons gebrekkige vermogen tot zelfkennis is oves rigens nog niet erg doorgedrongen tot de werkvloer (of die van k de huiskamer). We geloven er heilig in dat we kunnen weten wie _r we zijn en verwachten daar ook veel goeds van. Boeken met tia tels als Worden wie je bent, of Op zoek naarjezelf gaanalswarme c broodjes over de toonbank. Testjesintijdschriftenof opinternet _ je — Hoe positief ben jij?, Welk kantoortype ben jij?, Devierliefdes_ j typen — ze zijn niet aan te slepen. Niets fijner dan jecollegaofje& zelf na het invullen van een paar vragen gereduceerd te hebben r tot een overzichtelijk archetype. Of het nu gaat om horoscopen Le of enneagramtypen — ze zijn, ook bij hoogopgeleiden, razend Cc populair. Let maar eens op hoeveel mensen ‘met gezond verstand’ tussen neus en lippen door toch even kwijt moeten dat ze ‘een échte Leeuw’ zijn. Best vreemd, als je bedenkt dat mensen tegelijkertijd juist uniek willen zijn en de laatste tijd vooral ook authentiek. Dan wil je toch alles behalve in een hokje passen. Dat mensen desondanks zo van typeringen houden, komt doordat ze met die tests een handzaam ikje maken van zichzelf (en anderen). Zo'n handzaam ikje is handig als je over jezelf (of anderen) nadenkt. Het werkgeheugen van de mens is beperkt en kan niet te veel informatie te

Ken uzelf' stonde r al boven het orakel van Delphi geschreven, waar de oude Grieken te rade gingen als ze wilden weten wat hen in de toekomst zou gebeuren.

De horoscooptruc van Bertram Forer De meerderheid van de mensen herkent zich in de persoonsbeschrijving:

Je wilt graag dat mensen je aardig vinden en je bewonderen, en tegelijkertijd heb je de neiging om kritisch op jezelf te zijn. Je beschikt over een behoorlijk potentieel dat je nog niet helemaal hebt aangewend, uiterlijk ben je zelfverzekerd en gedisciplineerd, maar van binnen ben je soms onzeker en maak je je zorgen. Soms ben je extravert en sociaal, maar op andere momenten introvert, op je hoede en gereserveerd