Innovationsmanagement als Unternehmensaufgabe Einflußfaktoren, Methoden und Ideenquellen

Inhaltsangabe: Einleitung: Der Erfolg eines Unternehmens wird massgeblich von der Innovationsbereitschaft und damit auch vom Innovationsmanagement gepragt. Dabei ist die Untersuchung von Innovationsprozessen in Organisationen bzw. der Innovativitat von Organisationen im Informations- und Wissenszeitalter zu einem wichtigen Thema geworden. Lange Zeit beschaftigte sich die Betriebswirtschaftslehre mit der Thematik Innovation nahezu ausschliesslich beschrankt auf die technischen und okonomischen Aspekte der verschiedenen Innovationsarten. Innovationen versetzen Unternehmen in die Lage, ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten und ihre Wettbewerbskraft zu revitalisieren. Die Nutzung dieses Potentials erfordert ein umfassendes und ganzheitliches Innovationsmanagement. Ausgangspunkt fur die Betrachtungen in dieser Diplomarbeit war die Fragestellung - wie in betriebswirtschaftlichen Organisationen Innovationen geschaffen werden konnen. - welche Bedingungen vorhanden sein mussen. - welche Methoden im Innovationsmanagement angewandt werden. Diese Arbeit zeigt den derzeitigen Status Quo in bezug auf Einflussfaktoren, Methoden und Ideenquellen auf und gibt Anregungen fur ein Innovationsmanagement als wichtige Aufgabe im Unternehmen. Dabei spielten z.B. Benchmarking, FMEA, QFD, TQM, Meilensteine, simultane Entwicklung als Innovationsmethoden, die Nutzung von internen und externen Ideenquellen einschliesslich entsprechendem Schnittstellenmanagement sowie das inner- und ausserbetriebliche Innovationsumfeld eine entscheidende Rolle. Die im siebenten Kapitel vorgestellte und noch nicht veroffentlichte Langsschnittstudie zum Thema Innovationsmanagement des Fraunhofer Instituts fur Arbeitswirtschaft und Organisation bildete den Ausgangspunkt und praktischen Teil dieser Diplomarbeit. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: 1. Kapitel: Innovationen 1.Innovationen1 1.1Der Begriff Innovation1 1.2Notwendigkeit von Innovationen3 1.3Das Wissens- und Informationszeitalter5 1.4Der Faktor Mensch im"