Kanban Hintergrund, Konzept, Bewertung

Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: keine, Hochschule Niederrhein in Monchengladbach, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Niederlage im pazifischen Krieg in den 50er Jahren fuhrte bei den Japanern dazu, dass sie das Gefuhl hatten, ein Land mit knappen Ressourcen zu sein und daher Verschwendung zu vermeiden sei. Unter diesem Eindruck stehend, galt es nun ein Konzept zu entwickeln, dass dieses erfullen konnte. Als Vorreiter zeigte sich der japanische Automobilkonzern Toyota, der unter der Fuhrung von Taiichi Ohno das sogenannte Kanban-System entwickelte, welches im Jahr 1962 im gesamten Unternehmen implementiert wurde - zu einer Zeit als sich Japan in vollem Wachstum befand. Die Einfuhrung dieses Konzeptes sollte dazu dienen, den Materialfluss in der Montage bei moglichst geringer Nutzung der dafur benotigten Ressourcen sicherzustellen. In den 70er Jahren fand dieses Konzept seinen Weg nach Europa und hat sich als ein geeignetes Instrumentarium gegen die Verschwendung von Ressourcen erwiesen."