Management von IT-Produkten Geschäftsmodelle, Leitlinien und Werkzeugkasten für softwareintensive Systeme und Dienstleistungen
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Samenvatting
Das Buch richtet sich an alle, die IT-Produkte und Dienstleistungen entwickeln und vermarkten. Angesprochen werden nicht nur IT- bzw. Software- & Service-Unternehmen, sondern auch IT-Abteilungen in Nicht-IT-Unternehmen. Es werden Verständnishilfen, praktische Hinweise und Instrumente für das zielgerichtete Planen, Organisieren und Steuern von Wirtschaftsgütern gegeben, die durch Informations- und Kommunikationstechnik geprägt sind. Technische und betriebswirtschaftliche Erkenntnisse werden in Form eines Werkzeugkastens integriert.
Zur Orientierung im Dschungel der Begriffe und Konzepte wird ein IT-Produktkompass als pragmatischer Wegweiser für die Positionierung von IT-Produkten sowie eine Aufgabenpyramide für Stellenberschreibungen bereitgestellt. Die konkrete Ausgestaltung des Managements von IT-Produkten hängt vom zugrunde liegenden Geschäftsmodell ab. Erfolgreiche Geschäftsmodelle werden identifiziert und die Managementtechniken entsprechend differenziert dargestellt.
Aus dem Inhalt:
- IT-Produktmanagement
- Wertschöpfung und Geschäftsmodelle
- Aufgaben, Rollen, Stellen
- Vermarktungsstrategie
- Vertriebskonzepte
- Anforderungs- und Lösungsmanagement
- Technisches Produktmanagement
- Services & Support
- Projektmanagement
- Qualitäts- und Prozessmanagement
- Wirtschaftliche Orientierung
- Erfolgsfaktoren
Der Leser findet in diesem Buch konkrete Handlungsempfehlungen für die tägliche Arbeit in der Praxis.
Zur Orientierung im Dschungel der Begriffe und Konzepte wird ein IT-Produktkompass als pragmatischer Wegweiser für die Positionierung von IT-Produkten sowie eine Aufgabenpyramide für Stellenberschreibungen bereitgestellt. Die konkrete Ausgestaltung des Managements von IT-Produkten hängt vom zugrunde liegenden Geschäftsmodell ab. Erfolgreiche Geschäftsmodelle werden identifiziert und die Managementtechniken entsprechend differenziert dargestellt.
Aus dem Inhalt:
- IT-Produktmanagement
- Wertschöpfung und Geschäftsmodelle
- Aufgaben, Rollen, Stellen
- Vermarktungsstrategie
- Vertriebskonzepte
- Anforderungs- und Lösungsmanagement
- Technisches Produktmanagement
- Services & Support
- Projektmanagement
- Qualitäts- und Prozessmanagement
- Wirtschaftliche Orientierung
- Erfolgsfaktoren
Der Leser findet in diesem Buch konkrete Handlungsempfehlungen für die tägliche Arbeit in der Praxis.
Productspecificaties
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Inhoud
- Taal
- de
- Bindwijze
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 300
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Herzwurm, Georg
- Hoofduitgeverij
- Dpunkt.Verlag Gmbh
Overige kenmerken
- Verpakking breedte
- 175 mm
- Verpakking hoogte
- 31 mm
- Verpakking lengte
- 247 mm
- Verpakkingsgewicht
- 774 g
EAN
- EAN
- 9783898645621
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- Taal
- Duits
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