Mediengesellschaft und politische Führung Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers. Wie hat sich der Umgang mit den Medien in der Amtszeit von Helmut Kohl und Gerhard Schröder als Instrument der politischen Führung verändert?
Afbeeldingen
Artikel vergelijken
Auteur:
David Huth
- Duits
- E-book
- 9783640496242
- 18 december 2009
- 37 pagina's
- Adobe ePub
Samenvatting
Die deutschen Medien haben sich in den letzten Jahrzehnten immer weiter
ausgedehnt. In der Bundesrepublik Deutschland existiert heute eine
diversifizierte Medienlandschaft, die eine vielfältige Palette verschiedenster
Zeitungen, Magazine, Radiosender und Fernsehprogramme hervorgebracht hat.
In den Medienprodukten spiegeln sich die unterschiedlichen politischen
Strömungen wider. Bürger, Medien und Politik stehen im trilateralen
Verhältnis. Die Medien sind zur Schnittstelle zwischen Bürger und Politik
geworden. Von beiden Seiten bestimmt die politische Realität einen
Informationsstrom, der von den Medien transformiert und weiter vermittelt
wird. Die Stellung der Medien im politischen System ist für einen öffentlichen
Führungsstil entscheidend. Die Frage nach der Veränderung der öffentlichen
politischen Führung kann nur mit der Entwicklung der Medien erklärt werden.
Der gestiegene Einfluss der Medien auf die politischen Entscheidungsprozesse
wird oft in Verbindung mit der Regierungszeit von Gerhard Schröder gesehen.
Der öffentliche Führungsstil des Medienkanzlers hat den Eindruck geprägt,
dass die Entwicklung zur Mediengesellschaft sich, ausgehend vom Wahlkampf
1998 und in der anschließenden Regierungszeit, vollzogen hat. Diese
Kausalität ist nur bedingt richtig. Die Folgen der realen Mediengesellschaft
bestimmen heute aber trotzdem das politische Tagesgeschäft auf eine Weise,
wie es in der Vergangenheit nicht der Fall war.
Die Kanzlerschaft von Helmut Kohl prägte noch ein stiller, korporatistischer
Führungsstil. Sein Regierungshandeln orientierte sich keineswegs an der
Dynamik der Medien, sondern gab sein eigenes Tempo im
Entscheidungsprozess vor. Entscheidungen wurden abgewogen und sich der
Gunst der aktuellen Machtkonstellationen versichert. Ohne den Vorlauf dieser
Abstimmungsprozesse durch Kohls informelles medienfernes Netzwerk,
arbeitete die Regierung für sich. Die Medien blieben außen vor, bis die
Entscheidung herbeigeführt war. Der Entscheidungspolitik gab Helmut Kohl
den Vorzug gegenüber der Darstellungspolitik. Während Kohls Regierungszeit
bestand noch nicht die Notwendigkeit, sich über Darstellungspolitik
zusätzliche Legitimation zu verschaffen. Politisches Handeln konnte im
geschlossenen administrativen und parlamentarischen System stattfinden. [...]
ausgedehnt. In der Bundesrepublik Deutschland existiert heute eine
diversifizierte Medienlandschaft, die eine vielfältige Palette verschiedenster
Zeitungen, Magazine, Radiosender und Fernsehprogramme hervorgebracht hat.
In den Medienprodukten spiegeln sich die unterschiedlichen politischen
Strömungen wider. Bürger, Medien und Politik stehen im trilateralen
Verhältnis. Die Medien sind zur Schnittstelle zwischen Bürger und Politik
geworden. Von beiden Seiten bestimmt die politische Realität einen
Informationsstrom, der von den Medien transformiert und weiter vermittelt
wird. Die Stellung der Medien im politischen System ist für einen öffentlichen
Führungsstil entscheidend. Die Frage nach der Veränderung der öffentlichen
politischen Führung kann nur mit der Entwicklung der Medien erklärt werden.
Der gestiegene Einfluss der Medien auf die politischen Entscheidungsprozesse
wird oft in Verbindung mit der Regierungszeit von Gerhard Schröder gesehen.
Der öffentliche Führungsstil des Medienkanzlers hat den Eindruck geprägt,
dass die Entwicklung zur Mediengesellschaft sich, ausgehend vom Wahlkampf
1998 und in der anschließenden Regierungszeit, vollzogen hat. Diese
Kausalität ist nur bedingt richtig. Die Folgen der realen Mediengesellschaft
bestimmen heute aber trotzdem das politische Tagesgeschäft auf eine Weise,
wie es in der Vergangenheit nicht der Fall war.
Die Kanzlerschaft von Helmut Kohl prägte noch ein stiller, korporatistischer
Führungsstil. Sein Regierungshandeln orientierte sich keineswegs an der
Dynamik der Medien, sondern gab sein eigenes Tempo im
Entscheidungsprozess vor. Entscheidungen wurden abgewogen und sich der
Gunst der aktuellen Machtkonstellationen versichert. Ohne den Vorlauf dieser
Abstimmungsprozesse durch Kohls informelles medienfernes Netzwerk,
arbeitete die Regierung für sich. Die Medien blieben außen vor, bis die
Entscheidung herbeigeführt war. Der Entscheidungspolitik gab Helmut Kohl
den Vorzug gegenüber der Darstellungspolitik. Während Kohls Regierungszeit
bestand noch nicht die Notwendigkeit, sich über Darstellungspolitik
zusätzliche Legitimation zu verschaffen. Politisches Handeln konnte im
geschlossenen administrativen und parlamentarischen System stattfinden. [...]
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- de
- Bindwijze
- E-book
- Oorspronkelijke releasedatum
- 18 december 2009
- Aantal pagina's
- 37
- Ebook Formaat
- Adobe ePub
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- David Huth
- Hoofduitgeverij
- Grin Verlag
Lees mogelijkheden
- Lees dit ebook op
- Android (smartphone en tablet) | Kobo e-reader | Desktop (Mac en Windows) | iOS (smartphone en tablet) | Windows (smartphone en tablet)
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Extra groot lettertype
- Nee
- Studieboek
- Nee
EAN
- EAN
- 9783640496242
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: E-book
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 4 euro en 99 cent.
Direct beschikbaar
Verkoop door bol
- E-book is direct beschikbaar na aankoop
- E-books lezen is voordelig
- Dag en nacht klantenservice
- Veilig betalen
Houd er rekening mee dat je downloadartikelen niet kunt annuleren of retourneren. Bij nog niet verschenen producten kun je tot de verschijningsdatum annuleren.
Zie ook de retourvoorwaarden
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.