Mijn project en vriendschap De invloed van vriendschap op je project

Het woord ‘vriendschap’ is namelijk iets wat je als lezer en met name als projectleider, projectmanager en programmamanager niet direct associeert met een (succesvol) project. Vandaar mijn vriendelijke waarschuwing in de titel van deze review om het boek daar niet op te beoordelen. Je zult bij het lezen namelijk verbaasd staan over de mogelijke positieve invloeden van vriendschap op de resultaten van een project.

Vriendschap onbewust belangrijk.
Waarom mijn aandacht direct getrokken werd door dit boek was juist het woord vriendschap in de titel. Omdat dit voor mij als extern adviseur en projectleider onbewust een belangrijk aspect is bij de uitvoering van de aanbestedings- en automatiseringsprojecten waar ik leiding aan geef. Het lezen van het boek was dus een groot feest van herkenning.

Begin met ‘Vooraf’.
In veel boeken heb je een ‘Voorwoord’, in dit geval ‘Vooraf’ genoemd. Begin daar als lezer mee omdat je direct al een goede indicatie krijgt van de directe schrijfstijl en de prettige ‘tone of voice’ die beide auteurs daar en dus ook in de rest van het boek hanteren. Ze pretenderen nergens dat ze ‘de waarheid’ in pacht hebben en dat ze een compleet naslagwerk hebben geschreven over alle aspecten van het begrip vriendschap. Wat ze wel met het boek willen bereiken is het begrip vergroten voor vriendschap als belangrijke succesfactor voor een geslaagd project. Dat is wat mij betreft ook meer dan gelukt.

Vriendschap zeer breed bekeken.
Natuurlijk trappen ze af met wat met vriendschap is en schakelen vervolgens door naar een drietal stellingen die de lezers direct tot denken doet aanzetten. In de volgende hoofdstukken de auteurs stil bij de vaardigheden die het opbouwen van vriendschap vereist, hoe dat past binnen projectteams en welke vormen van vriendschap er zijn. Twee belangrijke hoofdstukken gaan over vriendschap als kritische succesfactor en de indicatoren voor vriendschap. Zeker in relatie tot de doelstelling van beide acteurs om het onderwerp vriendschap in relatie tot projectmanagement goed op de kaart te zetten. Ook de praktische kant komt aan bod want hoe sluit je nu vriendschap, wat zijn de risico’s die er kleven aan vriendschappen, wat is het verschil tussen korte en lange vriendschappen en tenslotte een kort maar krachtig hoofdstuk met de clou en conclusie over vriendschap en daarna nog een soort van toegift over vriendschap in tijden van Corona.

Stevig fundament.
Hoewel je bij een boek over projecten en vriendschap niet direct denkt aan een wetenschappelijke en serieuze onderbouwing is die er wel degelijk. Dat begint al met de twee bijschriften aan het eind van het boek. In het eerste bijschrift belichten de auteurs de filosofische kant van vriendschap en in het tweede bijschrift gaan zij uitgebreid in op de teksten die Plato heeft geschreven over vriendschap. Dit laatste in de vorm van een verhaal, een aantal dialogen en nadere toelichtingen. Deze bijschriften worden gevolgd door een zelf in te vullen en meermaals te gebruiken praktische quickscan over vriendschapsindicatoren. Het boek wordt afgesloten met een korte literatuurlijst waarin voornamelijk hedendaagse literatuur over het onderwerp vriendschap is terug te vinden.

Als projectleider, projectmanager of programmamanager wil je toch dat je project een succes wordt? Binnen de tijd, binnen budget en voldoen aan de vooraf geformuleerde doelstellingen. Daarvoor zet je alle middelen in die je tot je beschikking hebt en maakt daar optimaal gebruik van. Dit boek is naar mijn mening een van die onmisbare middelen. In eerste instantie misschien niet direct voor de handliggend, maar na het lezen van het boek wat mij betreft wel. Als projectverantwoordelijke heb je allemaal wel ervaring met projecten waar het niet zo vlotjes verloopt en tegenzit. ‘Mijn Project en vriendschap’ zou dan de oplossing en de mogelijke sleutel tot succes kunnen bieden. Vandaar dat ik dit boek van harte aanbeveel en er zelf ook gebruik van zal maken.