Moderne Organisationskonzepte als Erfolgsfaktoren schnellen Wachstums Ihre Eignung für schnell wachsende Unternehmen in dynamischen, wettbewerbsintensiven Märkten

Inhaltsangabe: Einleitung: Eine kleine Anzahl schnell wachsender Unternehmen, die sogenannten Super-Growers, sind fur die in vielen empirischen Studien festgestellten positiven Beschaftigungswirkungen von klein und mittelstandischen Unternehmen verantwortlich. Sie wachsen sowohl bei den Beschaftigungs- als auch bei den Umsatzzahlen schneller als andere Unternehmen. Aufgrund ihrer Zugehorigkeit zu Unternehmen aus neuen, wissensintensiven, dynamischen und wettbewerbsintensiven Markten besitzen sie ebenfalls eine grosse Bedeutung fur die Erneuerung der Wirtschaftssysteme. Ihre gesamtwirtschaftliche Bedeutung reflektiert sich ausserdem in der Kontinuitat ihres Wachstums. Es hat den Anschein, dass sie die Hurden des Wachstums uber die verschiedenen Entwicklungsphasen hinweg ohne grossere Komplikationen meistern. Grunde liegen in ihrer proaktiven, innovativen und marktorientierten Ausrichtung in Kombination mit dem permanenten Streben nach Flexibilitat, Adaptabilitat und Kreativitat. Diese Aspekte fuhren nicht nur zur Uberwindung der Wachstumsbarrieren, sondern fuhren explizit zu erhohtem Wachstum und Profitabilitat. Sie stellen folglich neben weiteren Aspekten wie die Positionierung in einem wachstumsforderlichen Umfeld, Verwendung von Kooperationsstrategien, Fokussierung des Geschafts auf die rentabelsten Bereiche der Wertschopfungskette Erfolgsfaktoren fur schnelles und profitables Wachstum dar. Erst in Kombination mit einem stabilen sich erganzendem Managementteam und engagierten, selbstmotivierten Mitarbeitern konnen diese Erfolgsfaktoren ihre Wirkung voll entfalten. Zur Entwicklung eines schnell und profitabel wachsenden Unternehmens, konnen moderne Organisationskonzepte wie die Entrepreneurial Organization, die virtuelle Unternehmung, das Organizational-IQ-Konzept und die lernende Unternehmung entscheidende Leitmotive und Ansatze darstellen. Jedoch deckt keines der Konzepte die Erfolgsfaktoren fur schnelles und profitables Wachstum umfassend ab. Erst bei ihrer Zusamm"