Motivation und Personalmanagement in der Informatik

Inhaltsangabe: Einleitung: Die Basis dieser Arbeit bildet eine Umfrage, die bei Mitarbeitern der unterschiedlichen Unternehmen aus dem Informationstechnologie-Sektor durchgefuhrt wurde. Motivation oder Motivierung; Ansporn und Incentives. diese Worte werden heute im Personalmanagement dort genannt, wo es um eine Leistungssteigerung bei Mitarbeitern geht. Doch was lost diese Leistungssteigerung zusatzlich zum gewohnten Arbeitspensum aus und welche Faktoren und Randbedingungen mussen dafur bei den Mitarbeitern stimmen? Was sind die Grunde, die eine innere und aussere Kundigung letztendlich bewirken? Lasst sich wirklich jeder Mitarbeiter so einfach aus der Reserve locken oder mussen nicht doch die Massnahmen im Hinblick auf die Individualitat des Einzelnen und die Situation aufeinander abgestimmt werden um das gewunschte optimale Resultat zu erreichen? Wird sich der Trend Spass an der Arbeit, der gerade bei der jungeren Generation sehr bedeutend ist, festigen oder bleibt dieser eben nur ein Trend? Um die Erfassung und Auswertung der Zusammenhange in diesem recht komplexen Thema geht es in dieser Diplomarbeit. Ausgehend von der Problembeschreibung, die Erfassung der Situation mittels Field-Research (Umfrage), Analyse der Ursachen, theoretischen Grundlagen bis zum Massnahmenkatalog wird hier versucht, etwas Licht in dieses Dunkel zu bringen und damit beizutragen, die Situation fur alle Seiten zu entspannen. Bekannte Theorien wie die Zweifaktoren-Theorie von Herzberg und die Bedurfnis-Pyramide von Maslow bilden den Rahmen fur den fundamentalen Teil der Arbeit. Die Situation in Unternehmen aus dem Informationstechnologiesektor (IT-Sektor) ist fur Arbeitnehmer in den letzten Monaten sehr angespannt. Ende 1999 lancierte ein Wirtschaftmagazin eine Umfrage mit dem Titel: Die besten Arbeitgeber der Schweiz. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von mehr als hundert Firmen konnten im Rahmen dieser Umfrage Ihre Situation im Unternehmen bewerten. Das Resultat zeigt, dass praktisc"