Multifocus anders kijken, anders doen

Multifocus is een praktisch handboek met vele toepassingsgebieden voor begeleiding en verandering in mens en organisatie. Als professioneel trainer, loopbaanbegeleider, (team)coach voel ik mij aangesproken door de toepassingsmogelijkheden van het model.

Kern van het Multifocus model zijn zes kleuren die staan voor zes kijk- en handelperspectieven. Wit (objectief waarnemen), Rood ( subjectief voelen), Zwart ( kritisch denken), Groen (creatief ontwikkelen), Blauw (analytisch structureren). Multifocus is een hulpmiddel om de focus de verbreden (meerdere perspectieven op de zaak te ontwikkelen) of de focus te verdiepen (bewustwording van achterliggende waarden, overtuigingen en drijfveren). De zes kleuren zijn gebaseerd op de zes denkhoeden van Edward de Bono. De verdiepingslag naar achterliggende waarden, drijfveren en overtuigingen die het gedrag sturen zijn gebaseerd op het model van de neuro-logische niveaus van Robert Dilts, een van mijn favoriete NLP leermeesters. Daarnaast worden er nog andere modellen gebruikt, zoals het kernkwaliteiten model van Daniel Ofman.

Het boek is aantrekkelijk vormgegeven, met losse, kleurige, geplastificeerde kaarten voor gebruik in diverse toepassingsgebieden, zoals: persoonlijke ontwikkeling, teamontwikkeling, cultuurverandering, overleg en conflictbemiddeling e.d. Achterin het boek zijn handige checklists en vragenlijsten verwerkt, die trainers en procesbegeleiders makkelijk kunnen gebruiken in de praktijk. Het is een uitgebreid handboek geworden met een heldere toon, informatief taalgebruik en praktische tools.

Wat ik als ervaren trainer wel een beetje mis is de diepgang van de aspecten van procesbegeleiding. Het boek beschrijft toch voornamelijk WAT je met het model kan doen en welke vragen je kunt stellen. HOE je als procesbegeleider omgaat met de dynamiek die je daarmee teweeg brengt, wordt wel aangestipt in het laatste hoofdstuk, maar mist toch de nodige diepgang. De voorbeelden in het boek gaan vooral over begrip en bewustwording van je eigen en andermans denkstijlen, maar of er dan ook daadwerkelijk iets verandert, en hoe je omgaat met weerstanden, is een vraagstuk wat minder aan bod komt.

Ik vind het dapper dat de auteurs vele interessante veranderkundige modellen op een nieuwe manier hebben samengebracht en nieuw leven hebben ingeblazen met praktische hulpmiddelen. Workshopleiders, veranderkundigen en coaches kunnen veel voordeel hebben van de structuur die dit boek biedt.

Voor wie zoals ik sceptisch staat tegenover allerhande trainingen die pretenderen een blijvende, structurele verbetering van de bedrijfsresultaten te realiseren, is dit boek een eye opener. Wat mij in veel gevallen zo tegenstaat (algemeenheden, vaag taalgebruik) is hier volledig afwezig. Deze methode is een volledig pragmatische. Direct toepasbaar en dan niet alleen op de werkvloer; ook in je privéleven kun je met de handvaten die worden aangereikt je voordeel doen. Wat mij vooral bevalt, is de subtitel: anders kijken. Ik ben ervan overtuigd dat alleen al de erkenning van het feit dat iedereen op een andere manier tegen zaken aankijkt, je een geweldige voorsprong kan geven op wie dat niet doet. En ga maar na wat je winst is als het je zelfs lukt tussen verschillende perspectieven te schakelen.

Voor menig manager, coach of trainer zal dit boek een mooie toevoeging aan de boekenkast zijn. Gitta en Lenneke Overmaat hebben hun jarenlange ervaring met praktijk en theorie als trainer, coach en adviseur binnen een breed palet aan organisaties gebundeld in hun eigen methode Multifocus. Multifocus helpt je bij het inzicht in je eigen referentiekader en de perspectieven van anderen met wie je samenwerkt. De methode bouwt voort op de zes denkhoeden van De Bono en de zes niveaus van leren van Bateson en Dilts en vertaalt deze naar een heel toepasbare aanpak voor gespreksvoering en interventies in teams en organisaties.
Het boek is inzichtelijk opgezet en heel leesbaar geschreven. De praktijkvoorbeelden, invuloefeningen en actiekaarten maken het direct inzet voor zowel teams als individuen.

Multifocus is een inspirerend en kleurrijk boek voor zowel loopbaancoaches, trainers als leidinggevenden. De Multifocus methode geeft niet alleen inzicht in jezelf of in een team, zoals vele andere methoden, maar geeft diverse toepassingsmogelijkheden voor de praktijk. De methode helpt bij het verbeteren van de communicatie. Multifocus is te gebruiken bij het bespreken van conflicten, dilemmagesprekken, loopbaan- en teamcoaching en als intervisiemodel. Maar ook bij het creëren van draagvlak en het bespreekbaar maken van nieuw beleid.
Uit eigen ervaring als loopbaancoach en trainer kan ik zeggen dat ik graag met Multifocus werk. Het is een creatieve en resultaatgerichte methode, waarbij de deelnemers zich gehoord en serieus genomen voelen. De deelnemers kunnen vanuit diverse perspectieven meedenken over oplossingen. Het boek geeft veel informatie, een onderbouwing van de methode, mogelijkheden voor de praktijk en diverse voorbeelden. Daardoor is het wat overladen. Maar als professional kun je eruit halen wat je nodig hebt en dan heb je vele praktische toepassingsmogelijkheden tot je beschikking, zeker met de Multifocus-matrixen als tools achterin het boek. Het boek is geschreven door een tweeling met verschil in focus en is wellicht mede daardoor een mooi complementair boek geworden, zowel analytisch als creatief. Met een training door de auteurs zelf kun je je de Multifocus methodiek nog meer eigen maken. Dat is voor je professionele ontwikkeling en de weg naar meesterschap goud waard.

Multifocus is een goed leesbaar en toegankelijk boek om je te inspireren anders te kijken en anders om te gaan met de uitdagingen in je werk en ook je persoonlijk leven.
nadat je het basishoofdstuk hebt gelezen kun je onafhankelijk van elkaar je in verschillende thema's verdiepen. Dat maakt het zo plezierig, je hoeft niet alles door te spitten maar kan een keuze maken wat voor jou, je werk van toepassing is. bv teamontwikkeling of gespreksvoering. Bij elk thema zit een matrix die alles mooi samenvat en handreikingen geeft om aan de slag te gaan.
Kortom, het leert je breed te kijken en nieuwe perspectieven te integreren in wat je doet.

Ik moet bekennen dat ik aanvankelijk wat sceptisch was..weeeer een model dat werkt met kleuren. Maar gelukkig is hier sprake van een 'best of both worlds' door de combinatie van De Bono met Bateson/Dilts. Het boek is aantrekkelijk vormgegeven en ik zie het me zeker gebruiken in bijvoorbeeld intervisiebijeenkomsten.

Het boek Multifocus biedt op heldere wijze inzicht in de kracht van het (ver)kennen van niet alleen je eigen referentiekader, maar vooral ook dat van de ander. En vervolgens, hoe je met dit inzicht individuele medewerkers, teams en (onderdelen van) organisaties kunt helpen aan nieuwe perspectieven en toenemende effectiviteit.
De theorie vormt het fundament van het boek. De methode Multifocus heeft haar wortels onder andere in de inzichten van Edward De Bono, Meredith Belbin, Daniël Ofman, Gregory Bateson en Robert Dilts.
Op zeer inzichtelijke wijze, wordt direct na iedere uitleg over de theoretische grondslag de verbinding gemaakt met de praktijk en de bijbehorende toepassingsmogelijkheden. De tips zijn zo concreet, dat je vrijwel onmiddellijk aan de slag kunt met deze methodiek. Dit vind ik vooral van toepassing als je individuele medewerkers en teams begeleidt. Als je organisaties of organisatieonderdelen wilt toeleiden naar een bredere focus is wellicht een uitgebreidere training of instructie aan te bevelen.
Het boek vormt naar mijn idee een waardevolle aanvulling op de gereedschapskist van menig trainer, coach of leidinggevende. Zeker met de bijgeleverde matrixkaarten en de QuickScans, direct klaar voor gebruik.
Het gebruik van kleur, de afwisseling met voorbeelden en figuren en het creatieve gebruik van tabs (over toepassing, theorie en praktijk) maken Multifocus tot een uitnodigend en overzichtelijk boek. Het leest bijzonder prettig.
Tot slot: het boek getuigt van de Multifocus van de beide schrijfsters. Het vormt een mooi samenspel van analyse, informatie, creativiteit, inzicht, enthousiasme, zorgvuldigheid en volledigheid. Het enige wat ontbreekt, is misschien de beschrijving van de mogelijke valkuilen bij het gebruik van deze methode? Overigens neem ik dit de auteurs niet kwalijk ;-)

Inge van der Wijden

Multifocus is een boek van en voor trainers en coaches. De auteurs hebben de Denkhoeden van Edward de Bono en de logische niveaus van Robert Dilts bewerkt tot een nieuw model, dat de professional helpt achter het gedrag van deelnemers te kijken en van daaruit te intervenieren.

Bono + Dilts = meer dan de som der delen. Door met heel heldere voorbeelden en praktische aanwijzingen de theorie uit te werken, is het bijna een toolbox voor iedereen die mensen op het juiste niveau wil helpen ontwikkelen. Dat wordt nog versterkt door de losse kaarten achterin het boek, die de praktische toepasbaarheid versterken.

Het boek gaat over een heel breed scala: het individu, het team en de organisatie. Dat is heel erg veel voor 164 pagina's. Dit boek is dan ook niet af, het vraagt om verdere exploratie en wellicht ook opleiding van de auteurs. Het is daarom goed dat achterin het boek een link staat naar de website. Ik ben ervan overtuigd dat de auteurs in staat zijn in hun trainingen het model echt tot leven te laten komen.

Van harte aanbevolen voor iedereen die zijn of haar professionaliteit wil vergroten.