PM-reeks - Uw organisatie optimaal laten presteren

Name: PM-reeks - Uw organisatie optimaal laten presteren
Rating: 4.0 (1 reviews)
Author: B. Bodaken

Auteur: B. Bodaken

Serie: PM-reeks

Taal: Nederlands

4,0 5

4,0/5 (1 review)

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Auteur: B. Bodaken R. Fritz

Co-auteur: Robert Fritz

Nederlands
Paperback
9789024418169
01 juli 2008
168 pagina's

Alle productspecificaties

Samenvatting

Presteren uw medewerkers op niveau? Zo niet, bespreekt u dat dan met ze of negeert u het?

Nogal wat leidinggevenden zijn niet eerlijk tegenover medewerkers die onder hun verwachte performance blijven. Daarmee onthouden ze die medewerkers de kans om zich optimaal te ontwikkelen. Daardoor raken toppers overbelast, blijft de productiviteit achter en ontstaat er een cultuur van middelmatigheid.

Een goede manager haalt het beste uit mensen. In Uw organisatie optimaal laten presteren krijgt u een duidelijk vierstappenplan daarvoor. De auteur gaat uitgebreid in op de vaardigheden die deze aanpak vereist en werkt die uit in zowel individuele als teamsituaties. Zodat u straks systematisch en resultaatgericht kunt werken aan één van uw kernverantwoordelijkheden: de performance ontwikkelen van uw medewerkers.

Uw organisatie optimaal laten presteren is een belangrijke tool voor managers en leidinggevenden, maar ook voor coaches en begeleiders.
Bruce Bodaken paste de aanpak met veel succes toe in zijn eigen organisatie, Blue Shield of California.
Robert Fritz is ruim vijfentwintig jaar businessconsultant en heeft duizenden mensen over de gehele wereld getraind in het werken met visie en structuur.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 01 juli 2008
Aantal pagina's: 168
Kaarten inbegrepen: Nee
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: B. Bodaken
Tweede Auteur: R. Fritz
Co Auteur: Robert Fritz
Hoofduitgeverij: Uitgeverij Boom/Nelissen
Co Uitgever(s): Nelissen

Vertaling

Eerste Vertaler: F. Wijngaarden
Co Vertaler(s): F. Wijngaarden

Overige kenmerken

Editie: 1
Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 151 mm
Product hoogte: 15 mm
Product lengte: 236 mm
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 151 mm
Verpakking hoogte: 15 mm
Verpakking lengte: 236 mm
Verpakkingsgewicht: 288 g

EAN

EAN: 9789024418169

Je vindt dit artikel in

Categorieën: Managementboeken

Bedrijfskunde

Boeken
Serie: PM-reeks
Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Taal: Nederlands
Studieboek of algemeen: Algemene boeken
Beschikbaarheid: Leverbaar

Reviews

1 review

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Sorteer op:

Performanceverbeteringen door leren van resultaten
- YvanHeese
- 21 februari 2012
Positieve punten
- Overzichtelijk
- Heldere boodschap
- Praktisch toepasbaar
De auteurs geven een methode om prestaties te verbeteren door feitelijke resultaten bespreekbaar te maken, ofwel hoe om te gaan met de waarheid in een zakelijke omgeving: het Management Moment van de Waarheid (MMvdW).
Het is een aanpak die situaties die als lastig worden ervaren hanteerbaar.

Het gaat erom, aldus de auteurs, om de werkelijke resultaten te erkennen en er iets van te leren voor toekomstige processen, ook als de resultaten teleurstellend zijn. De gewenste basishouding is er daarmee één van nieuwsgierigheid naar de feiten. Vervolgens neem je een beslissing of je de situatie gaat bespreken (of negeren).
In het boek wordt hiertoe een vier stappenplan uitgewerkt. De aanpak wordt voor zowel individuele als teamsituaties en samenwerkingsverbanden uitgewerkt én voor situaties waarin sprake is van een negatieve en positief resultaat. Het uitgangspunt is dat je de momenten van de waarheid vroegtijdig moet bespreken - in plaats van ze te laten sudderen.

De auteurs gaan in hun boek in op de vaardigheden die managers bij deze benadering nodig hebben en schetsen enkele gedragspatronen die zich vaak voordoen bij lastige situaties. Tot slot worden nog enkele vuistregels gegeven rondom het gebruik van de methode.

Het boek is vlot en toegankelijk geschreven. Het taalgebruik is helder, met tussendoor hoofdstukken met praktijkcases. Het boek is vooral gericht op een toegankelijke methode om knelpunten bespreekbaar te maken, het biedt weinig nieuwe kennis of inzichten.
De methode is zeer toegankelijk en bruikbaar voor zowel leidinggevenden als coaches en trainers buiten de eigen organisatie.

Vond je dit een nuttige review?

0

0