Strategisches Management mit Free and Open Software Communities Erfolgsfaktoren für Unternehmen

Sandra Müllrick beschäftigt sich mit Free Open Source Software (FLOSS)-Unternehmen, die in hochvolatilen Märkten agieren. Die Autorin zeigt, welchen Einfluss die Open Source Communities auf die Strategie, Arbeitskultur und Produktentwicklung haben.

Märkten agieren. Sie analysiert mithilfe qualitativer Interviews und der Gabek Methode, welche Erfolgsfaktoren Free Open Source Software-Unternehmen wettbewerbsfähig machen und wie sie langfristig am Markt bestehen können. Theoretische Grundlage der Arbeit bildet das Konzept des Dynamic Capabilities View. Die Autorin zeigt, welchen Einfluss die Open Source Communities auf die Strategie, Arbeitskultur und Produktentwicklung haben.

Der Inhalt

• FLOSS-Unternehmen
  
• Dynamic Capabilities
  
• Erfolgsfaktoren in FLOSS-Unternehmen
  
• Handlungsempfehlungen für Organisationen
  

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Fachgebiete Strategisches Management, Organisationsentwicklung, Community Management, Softwareentwicklung, Entrepreneurship, Innovationsmanagement
  
• Verantwortliche in den Bereichen Organisations-, Innovations- und Personalmanagement, Unternehmensführung und Management
  

Die Autorin
Sandra Müllrick hat Verwaltungswirtschaft, Human Resources Management und Wirtschaftsrecht studiert. Heute arbeitet sie im Softwareentwicklungsbereich für die Open-Source-Projekte Wikipedia und Wikidata.

Sandra Müllrick beschäftigt sich mit Free Open Source Software (FLOSS)-Unternehmen, die in hochvolatilen Märkten agieren. Sie analysiert mithilfe qualitativer Interviews und der Gabek Methode, welche Erfolgsfaktoren Free Open Source Software-Unternehmen wettbewerbsfähig machen und wie sie langfristig am Markt bestehen können. Theoretische Grundlage der Arbeit bildet das Konzept des Dynamic Capabilities View. Die Autorin zeigt, welchen Einfluss die Open Source Communities auf die Strategie, Arbeitskultur und Produktentwicklung haben.