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L’eBook affronta il tema del talent management in azienda offrendo spunti di riflessione, quesiti e strumenti per rispondere a una grande sfida: parlare di talenti in una società che tenta di livellare tutto verso il basso.
Nei primi capitoli si riflette sul concetto di talent management (il cosa) e, ancora prima, su chi è oggi il vero talento.
Si analizzano i passi principali che, nella storia, hanno sviluppato questa strategia manageriale, fino ad arrivare agli ultimi cambiamenti che ne hanno rivisto la struttura e le metodologie.
Successivamente si illustrano alcune linee guida per prepararsi al processo di gestione delle risorse umane, i talenti in particolare, con il giusto approccio e la giusta attitudine.
Nella seconda parte il focus è rivolto proprio sulla persona, cioè su colui il quale determinerà il successo o meno dello stesso processo di talent management.
Nell’ultima parte l’autore propone il modello del talent management system per promuovere un sistema di sviluppo sostenibile, dentro e fuori l’azienda.
L’eBook è ricco di casi di studio, esempi pratici e riflessioni costruttive.
L’eBook si suddivide in 12 capitoli e idealmente in quattro parti:

• Le basi del Talent Management
• Il Talent Manager
• Il Talent Management System (TMS)
• Sostenibilità: la nuova frontiera