Zielvereinbarungen - Ein Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung sowie der gesamten Unternehmensperformance

Name: Zielvereinbarungen - Ein Instrument zur Verbesserung der Mitarbeiterführung sowie der gesamten Unternehmensperformance
Author: Christian Liebhart

Auteur: Christian Liebhart

Taal: Duits

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Duits
Paperback
9783842887008
01 oktober 2012
188 pagina's

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Samenvatting

Unternehmen m ssen sich zunehmend auf neue Herausforderungen in der Mitarbeitersteuerung einstellen. Die Erwartungshaltungen der Mitarbeiter an das Management und des Managements an die Mitarbeiter werden sich stark ver ndern. Unter den Bedingungen von Verdr ngungsm rkten und des technologischen Fortschritts ver ndern sich F hrungsstrukturen und -prozesse. Dies wird unterst tzt durch allseits bekannte Themen wie den demografischen und gesellschaftlichen Wandel oder den Fachkr ftemangel. F hrungskr fte m ssen sich diesen Herausforderungen stellen und notwendige Ver nderungsprozesse in der Organisation einleiten, um das Unternehmen auch zuk nftig wettbewerbsf hig zu halten. Dazu z hlt die Einf hrung eines Zielvereinbarungssystems. Das Instrument soll den gezielten Einsatz der Ressourcen und Kapazit ten im Unternehmen regeln und stellt damit ein zentrales F hrungs- und Steuerungsinstrument dar, das den Mitarbeitern Orientierung f r ein gemeinsames, koordiniertes Handeln gibt, indem im Rahmen von Mitarbeitergespr chen gemeinsame Ziele f r den Arbeitsbereich des Besch ftigten vereinbart werden. Ferner hilft ein Zielvereinbarungssystem dabei, die Potentiale eines Mitarbeiters zu erkennen und daraus pers nliche Weiterbildungsziele orientiert an den Unternehmenszielen abzuleiten. Schlie lich stellt die Einf hrung eines Zielvereinbarungs- und Verg tungssystems ein zukunftstr chtiges Managementinstrument dar, das im Kampf um die besten Fach- und F hrungskr fte auch einen 'Au enbeitrag' als attraktiver Arbeitgeber leisten kann. Jedoch muss letztendlich jedes Unternehmen selbst entscheiden, welches System vor dem Hintergrund seiner Unternehmenskultur und -strategie sowie dem Reifegrad der Organisation zielf hrend ist. Meist sind jedoch einfache und pragmatische Regelungen komplizierten und scheinbar gerechteren Modellen vorzuziehen. So kann eine Verkn pfung der Zielerreichung mit einer variablen Verg tung durchaus sinnvoll sein, ist aber zwangsl ufig nicht notwendig. In der Pra

Productspecificaties

Inhoud

Taal: de
Bindwijze: Paperback
Oorspronkelijke releasedatum: 01 oktober 2012
Aantal pagina's: 188
Illustraties: Nee

Betrokkenen

Hoofdauteur: Christian Liebhart
Hoofduitgeverij: Diplomica Verlag

Overige kenmerken

Extra groot lettertype: Nee
Product breedte: 155 mm
Product hoogte: 11 mm
Product lengte: 220 mm
Studieboek: Nee
Verpakking breedte: 148 mm
Verpakking hoogte: 17 mm
Verpakking lengte: 210 mm
Verpakkingsgewicht: 231 g

EAN

EAN: 9783842887008

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Categorieën: Managementboeken

Bedrijfskunde

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Boek, ebook of luisterboek?: Boek
Taal: Duits
Studieboek of algemeen: Studieboeken
Beschikbaarheid: Leverbaar

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