Zum Einsatz von Supervision in der Personalentwicklung von Unternehmen Entwicklung, Ausprägungen, Evaluation

Inhaltsangabe: Einleitung: Folgt man den Marktbewegungen des externen Beratungsangebotes, so zeigt sich deutlich eine Ausweitung a) der als Berater tatigen und b) der Beratungsangebote, die sich in allerlei' Begrifflichkeiten und vielerlei' Seminaren, Workshops, Trainings und Beratungsformen konkretisieren. Einige der oft gehorten Begrifflichkeiten sind Coaching, Mentoring, Counseling, Supervision, Team-Beratung. Im sogenannten Non-Profit-Bereich', d.h. in sozialen, padagogischen und therapeutischen Arbeitsfeldern, ist Supervision als systematischer Beratungs- und Reflexionsprozess fur Fragen und Probleme beruflicher Interaktion seit Jahren etabliert. Supervision als berufsbezogene Beratungsform fasst daruber hinaus seit den 80er Jahren auch in Industrie, Handel und Dienstleistungsunternehmen, also im sogenannten Profit-Bereich' in der BRD Fuss. Supervision wird hier als ein Instrument der Personalentwicklung eingesetzt. Die Dokumentation der Anwendungen und Aktivitaten in diesem Bereich findet jedoch nur verstreut in einzelnen Artikeln der Fachpresse im Bereich Supervision und Personalentwicklung statt. Dieser Umstand markiert einen Ausgangspunkt der vorliegenden Arbeit. Ihre Zielsetzung ist eine Zusammenschau von Entwicklungen und Auspragungen des Einsatzes von Supervision in der Personalentwicklung. Aufgrund der Aktualitat des Themas wurden vor allen Dingen Fachzeitschriften der Bereiche Personalentwicklung, Beratung und Supervision zu Rate gezogen. Orientiert wurde sich daruber hinaus an den Standardwerken zur Personalentwicklung der 90er Jahre und den Standardwerken zur Supervision. Dabei wird eine Beschrankung auf den Bereich der BRD vorgenommen. Dies geschieht vor dem Hintergrund der Tatsache, dass das Verstandnis von Supervision in den anglo-amerikanischen Landern differenzierter ist als in Deutschland. Dies erschwert die Vergleichbarkeit der Aussagen zur Supervision. Auch die praktischen Erfahrungen der Verfasserin auf dem Beratermarkt fliessen in die Arbei"