Autoriteit

Auteur:
Taal: Nederlands
8 reviews
4.4 van de 5 (8 reviews)
Autoriteit
Afbeelding 1 van 2

Auteur: Paul Verhaeghe

Tooltip
Uitgever: De Bezige Bij
  • Nederlandstalig
  • 272 pagina's
  • 9789023492818
  • september 2015
Alle productspecificaties

Samenvatting

Met autoriteit loopt er vandaag de dag heel wat verkeerd. Politiek en religie zijn hun geloofwaardigheid kwijt en ouders hebben geen controle over het gedrag van hun kinderen. In dit boek bevraagt Paul Verhaeghe de manier waarop autoriteit functioneert, waarom er tegenwoordig zo weinig waarde aan autoriteit wordt gehecht en wat daarvoor een alternatief kan zijn. Herstelpogingen van de vroegere autoriteit zijn tot mislukken gedoemd en verworden algauw tot vormen van pure machtsuitoefening. Als maatschappij staan we op een wissel: richting macht of richting nieuwe autoriteit.

Verhaeghe zoekt en vindt een nieuwe invulling van autoriteit: in de groep, die een individu of instelling autoriteit verleent – van ouderverenigingen, burgergroepen tot aandeelhoudersvergaderingen. Deze verschuiving is volop bezig in opvoeding en onderwijs, politiek en economie en leidt tot mooie resultaten.
‘De traditionele patriarchale autoriteit is zo goed als verdwenen, samen met de ooit daaruit voortvloeiende vrijwillige onderwerping aan een aantal conventies. De effecten daarvan zijn voelbaar op alle mogelijke vlakken.’

Recensie(s)

Autoriteit is niet hetzelfde als macht. Autoriteit is moreel gezag en is gebaseerd op gedeelde normen en waarden. De bron van iemands autoriteit ligt buiten de persoon zelf. Macht duidt op het recht van de sterkste of de rijkste. De bron van macht ligt bij de persoon zelf, die de ander zijn wil kan opleggen. Macht is in feite uitgesteld geweld. Traditionele gezagsdragers – ouders, leerkrachten, politici – hebben het moeilijk in een tijd waarin elk gezag betwist wordt. Terugkeer naar ouderwetse gezagsuitoefening is niet de remedie, een nieuwe vorm van gezag is nog niet gevonden. Oplossingen kunnen gezocht worden in de vorming van collectieven – groepen ouders bijvoorbeeld – die 'waakzame zorg' uitoefenen. De auteur, psychoanalyticus en hoogleraar aan de Universiteit van Gent, grijpt voor zijn inzichten terug op denkers als Kant, Freud en Arendt. Hij heeft na zijn boek over 'Identiteit' (2012)* wederom een prikkelend boek geschreven, dat tot discussie uitnodigt. Met een literatuuroverzicht, eindnoten en een register.

Dr. H.C. Stoffels

Reviews Autoriteit

  • actueel (2)
  • Goede verhaallijn (2)
  • goede opbouw
  • vlot leesbaar
  • leest makkelijk weg
  • Ingewikkeld verhaal
Toon alle punten Toon alleen de eerste 3 punten
Schrijf een review
  • Goed boek
    • Goede verhaallijn
    • Ingewikkeld verhaal

    Zeker een aanrader! Goed leesbare schrijfstijl voor een ingewikkeld onderwerp

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • Inspirerend boek

    Dit boek schetst wat autoriteit is, waarom het zijn basis verliest en hoe we nieuwe vormen van meer collectieve autoriteit als antwoord kunnen ontwikkelen

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • leuk

    prima

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Goed voor iedereen die met mensen omgaat!

    geeft goed inzicht in hoe het werkt met macht!

    Vond je dit een nuttige review?
    0 0 Ongepaste review?
  • Heldere kijk op huidige problemen.

    Paul Verhaeghe speelt het klaar om op een laagdrempelige wijze de systemen macht en autoriteit te duiden en te verklaren hoe zij werkzaam zijn in de systemen die ons dagelijks leven bepalen. De oorsprong, of grond, van autoriteit wordt helder verklaard en deze inzichten helpen om huidige problemen in de politiek, het onderwijs en in de straat te begrijpen.

    Zij die geen vat krijgen op huidige crisissen, raad ik 'Autoriteit' ten zeerste aan.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Een bescheiden mening

    Heel toegankelijk geschreven. Men hoeft geen kenner ter zake te zijn. Verschillende maatschappelijke en historisch verklaarbare invalshoeken worden uiteengezet. Voor mij althans biedt dit boek aanvullende zoniet gewoonweg duidelijke verklaringen voor vraagstellingen welke dagelijkse kost zijn.

    Vond je dit een nuttige review?
    2 0 Ongepaste review?
  • Een aardig makkelijk te lezen boek over Autoriteit
    • Goede verhaallijn
    • actueel
    • leest makkelijk weg

    Het boek Autoriteit bevat een aantal interessante zaken en het boek beschrijf op een vlotte manier het probleem van Autoriteit in de huidige samenleving. Autoriteit blijkt wel nodig te zijn ook in de huidige maatschappij maar niemand wilt de oude Autoriteit terug. Paul geeft een mogelijke oplossing voor dit probleem en laat Autoriteit op een andere manier tot stand komen. Dit geheel onderbouwd hij met voorbeelden. Af en toe schoot ik bij het lezen van het boek in de lach en af en toe dacht ik in wat voor samenleving leven we tegenwoordig. Al bij al een aardig informatief boekje.

    Vond je dit een nuttige review?
    1 0 Ongepaste review?
  • De groep als nieuwe autoriteit
    • actueel
    • goede opbouw
    • vlot leesbaar

    Onlangs bezocht ik een interessante lezing van Paul Verhaeghe. Hij is klinisch psycholoog en hoogleraar aan de Universiteit van Gent. Zij laatste boek heet “Autoriteit”. Ik las daarna zijn boek en vond veel bevestiging. Verhaeghe biedt een interessant theoretisch kader voor de thema’s die ik in mijn werk dagelijks tegenkom. Hierbij de samenvatting van wat voor mij de kern is.
    Met autoriteit lijkt het niet zo goed te gaan. Politiek, religie, politie, managers, zelf leraren lijken hun geloofwaardigheid kwijt te zijn. Hoe komt dat en is het goed? Hebben we een nieuwe autoriteit nodig?

    Verhaeghe legt het verschil uit tussen macht en autoriteit:
    - Macht: een verplichte onderwerping aan de ander op basis van diens kracht of rijkdom
    - Autoriteit: een vrijwillige erkenning van gezag van de ander op basis van een externe bron (die ligt buiten het individu en wordt door een meerderheid aanvaard). Een externe bron is bijvoorbeeld een goddelijke vaderfiguur, angst voor het hellevuur of traditie
    Volgens Verhaeghe is het probleem dat zich in onze tijd voordoet het vervallen van die externe bron. . De redenen hiervoor zijn betere toegang tot opleiding en kennis en de ontwikkeling van de wetenschap. Hierdoor ontdekten we dat onze mystieke fundamenten en angsten op niets berusten.

    Traditionele autoriteit is synoniem voor patriarchale autoriteit, top-down en met command & control. Er zijn echter andere invullingen mogelijk.
    Verhaeghe ging eerst op zoek naar nieuwe grote verhalen die ons binden. Hij ontdekte dat ieder groot verhaal eindigt met het paradijs en patriarchaal is. Hij vroeg zich af waar we met een zo groot mogelijke groep in kunnen geloven, in welk fundament voor autoriteit. Hij kwam uit bij de groep zelf.

    Patriarchale autoriteit kenmerkt zich door piramidale structuren, top-down. De nieuwe autoriteit is het collectief, horizontaal en bottom-up. Het is een groep personen die in onderling overleg taken uitvoeren in een organisatie die ze zo duurzaam mogelijk willen houden. Ontstaat die zelforganisatie spontaan, vanzelf? Verhaeghe noemt dat idee net zo’n grote misvatting als het waanidee van zelfregulering van de vrije markt. “Een horizontale organisatie kan slechts werken binnen bepaalde krijtlijnen”.
    isatie
    Nobelprijswinnares Elinor Ostrom heeft krijtlijnen voor zelforganisatie geschetst:
    - Aanwezigheid: horizontale autoriteit veronderstelt reële (ipv digitale) interacties
    - Er is geen protocol of handboek voor de perfecte zelforganisatie
    - Iemand heeft alleen bestuursrecht als hij langdurig tot de groep behoort
    - Er zijn duidelijke regels over de verdeling van lusten en lasten, deze worden door de groep vastgesteld
    - Deze regels zijn flexibel; ze kunnen ook door de groep gewijzigd worden
    - De groep beschikt over de wettige macht te sanctioneren. Er is een grote mate van sociale controle, overtredingen kunnen worden bestraft. Deze sancties zijn vaak licht. Wie de regels overtreedt verliest zijn reputatie. Binnen een gemeenschap is dat het ergste wat iemand kan overkomen.
    - Kennis biedt het fundament voor de nieuwe autoriteit van het collectief.
    Deze krijtlijnen zijn herkenbaar aanwezig bij Semco, het bedrijf van Ricardo Semler. Sleutelwoorden bij zijn sturingsmodel zijn o.a. Vertrouwen, Transparantie, Zelforganisatie, Productiecellen (kleinschalig en autonoom functionerend), Overleg. Zie mijn eerdere blogs en nieuwsbrief hierover.
    Interessant vind ik de laatste krijtlijn. Ik denk dat in de zelfsturende teams die ik tegenkom, deze voorwaarde vaak ontbreekt. Bij Semco beoordelen medewerkers elkaar. Ik zie vaak teams die moeite hebben elkaar feedback te geven.

    Tijd om te werken aan vitale gemeenschappen!

    Vond je dit een nuttige review?
    4 0 Ongepaste review?

Productspecificaties

Auteur
Paul Verhaeghe
Taal
Nederlands
Afmetingen
23x216x136 mm
Gewicht
358,00 gram
Verschijningsdatum
september 2015
Druk
1
ISBN10
9023492811
ISBN13
9789023492818

Je vindt dit boek in

Categorieën
Uitvoering
Boek
Verschijningsjaar
2015
Verschijningsvorm
Paperback
Select ledenvoordeel
Gratis verzending
19,99
Op voorraad. Voor 23:59 uur besteld, morgen in huis Tooltip
Verkoop door bol.com
  • Gratis verzending vanaf 20 euro
  • 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
  • Ophalen bij een bol.com afhaalpunt mogelijk
  • Dag en nacht klantenservice
  • Cadeautje? Laat het voor je inpakken en bezorgen
Andere verkopers (7)
Tweedehands
vanaf € 15,50
Tweedehands

Vaak samen gekocht

Vragen en antwoorden

Over dit artikel zijn nog geen vragen gesteld.