De leider voor wie we het doen en de laffe bazen die we proberen te overleven
Afbeeldingen
Sla de afbeeldingen overArtikel vergelijken
- Nederlands
- Paperback
- 9789491361258
- 01 juni 2012
- 122 pagina's
Arnold Blits
Op basis van scherpe analyses en logica rammelt Blits aan dogma's. Hij geeft nieuwe inzichten met betrekking tot het menselijk brein en menselijk gedrag. Hij leert managers om de leider te worden die ze vaak zelf nooit gehad hebben. Directies laat hij zien hoe cruciaal de rol van een sterk middenmanagement is en wat zij wel of juist niet moeten doen om echte 'sergeanten' te creëren.
In zijn zienswijze gaat Blits uit van de realiteit en niet van wat goed klinkt, gangbaar is of van wat bepaalde modellen zeggen. Hij doet daarbij een appèl op ieders gezond verstand. Arnold Blits nodigt mensen uit tot kijken, nadenken en zich dingen (opnieuw) afvragen. Pas dan kunnen bestaande paradigma’s worden ingeruild voor nieuwe, vaak baanbrekende inzichten met bijbehorende én grote resultaten.
Arnold Blits is oprichter en directeur van Blits Group. Hij werkt als consultant, trainer, coach en als gastspreker voor opdrachtgevers in binnen- en buitenland. Zijn missie hierbij is het creëren van zoveel mogelijk 'leiders voor wie we het doen'.
Samenvatting
En de laffe bazen die we proberen te overleven
Uitgerekend in een tijd waarin we worden doodgegooid met het onderwerp leiderschap, maken we in onze eigen praktijk maar zelden leiders mee van wie we persoonlijke erkenning zouden willen. Waarom is dat zo? Hoe kun je zelf de leider worden die je misschien nooit hebt gehad? En dat ook nog in bedrijven die vooral gerund lijken te worden door managementsystemen?
Arnold Blits laat ons in 'De leider voor wie we het doen' de realiteit achter de façade van ons werkende leven zien. Zijn baanbrekende beschouwingen over sergeanten, übermanagers, weesleiders en microtopmanagers weerspiegelen wat we dagelijks meemaken, maar nauwelijks in woorden kunnen vatten. Al na de eerste pagina's denk je: 'Waarom is dit nooit eerder op papier gezet?'.
Bij zijn grote groep opdrachtgevers is Arnold Blits als consultant en trainer al ruim 20 jaar een waar fenomeen. Hij staat bekend om zijn geheel eigen aanpak met verbluffende resultaten. Net als in zijn werk is hij ook als auteur volkomen wars van het recyclen van open deuren. 'De leider voor wie we het doen' staat dan ook bol van zijn originele inzichten en oplossingen die dagelijks in honderden bedrijven worden toegepast. Waarschuwing: niet geschikt voor de bazen die we proberen te overleven!
Productspecificaties
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 01 juni 2012
- Aantal pagina's
- 122
- Illustraties
- Met illustraties
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Arnold Blits
- Hoofdillustrator
- Juipe Winsser
- Tweede Illustrator
- Juipe Winsser
- Hoofduitgeverij
- Uitgeverij Meibergen
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Product breedte
- 130 mm
- Product hoogte
- 12 mm
- Product lengte
- 210 mm
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 130 mm
- Verpakking hoogte
- 12 mm
- Verpakking lengte
- 210 mm
- Verpakkingsgewicht
- 166 g
EAN
- EAN
- 9789491361258
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
- Studieboek of algemeen
- Algemene boeken
Reviews
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.
-
Positieve punten
- Inspirerend
In dit managementboek van Arnold Blits komt het belang van een goed functionerend middenkader aan de orde, door de schrijver 'sergeanten' genoemd en daaronder de soldaten. Het doet wat militair aan, zeker ook voor wat betreft voorbeelden die in het boek worden aangehaald met deze achtergrond, waardoor bij mij even de associatie opkwam dat de auteur wellicht de Blitzkrieg had uitgevonden.
Wat blijft hangen is dat er geen ‘oorlog’ valt te winnen als sergeanten niet functioneren, om welke reden dan ook. Verschillende types uit het midden en hogere management komen aan bod, waardoor het boek als een spiegel zal worden ervaren. Vaak zullen daarom de gedachten van de lezer afdwalen naar situatie die bij kaderleden en directies bekend zullen voorkomen. Belangrijk dus voor iedereen die zelf beter wil presteren of dat graag bij anderen wil stimuleren.
De auteur, met een zeer ruime ervaring als trainer voor honderden bedrijven wordt – naar verluidt - op handen gedragen. Zijn inbreng kan winst betekenen. Om dat een positieve richting te geven zou dit boek een eerste investering kunnen zijn.Vond je dit een nuttige review?20 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Verrassend
- Vernieuwend
- Heldere uitleg
- Verrassend
- Vernieuwend
Als manager heb ik inmiddels heel wat boeken over leiderschap en management versleten. Ik ben altijd op zoek naar nieuwe inzichten waarmee ik als manager kan blijven groeien. Helaas blijven de meeste managementboeken steken in het eindeloos herhalen van een paar eenvoudige principes. Meestal kun je volstaan met het lezen van de samenvatting, want de rest een uitgebreide herhaling van zetten. Hoe anders van opzet en inhoud is dit verrassende boek over leiderschap van Arnold Blits!
Het is geen dik boek (heerlijk...) maar qua inhoud biedt vrijwel iedere pagina nieuwe inzichten die je bestaande opvattingen over leiderschap behoorlijk overhoop halen. In zijn inleiding maakt de auteur duidelijk waarom in zijn optiek de voornaamste taak van directie het ontwikkelen van een sterke laag middenmanagers betreft. Blits noemt hen 'sergeanten'. Aanvankelijk dacht ik 'wat een onzin, dat is uitgerekend de groep in mijn bedrijf vaak maar matig functioneert'. Maar gaandeweg ontdekte ik dat Blits wel akelig veel rake verbanden laat zien die hout snijden. Hij heeft me ongelooflijk aan het denken gezet over de werkelijke rol van het middenmanagement en wat dit voor mij (hoger management) betekent.
Het valt me op dat Blits de werkelijke, en dus complexe, praktijk van management niet uit de weg gaat. Zo beschrijft hij in de hoofdstukken over microtopmanagers gedetailleerd waardoor deze managers zo desastreus zijn voor hun ondergeschikten en bedrijf. Vooral medewerkers en managers in grotere organisaties zullen dit type manager herkennen. Een ander fraai hoofdstuk waar ik persoonlijk veel aan heb gehad was het stuk over 'Waar blijft de Grote Plop?' Een situatie die ik zelf onlangs nog heb meegemaakt. Helaas had ik toen nog niet de praktische adviezen van Blits gelezen, want die hadden me zeker geholpen.
Het lijkt me niet handig om bij ieder hoofdstuk aan te geven wat het mij aan nieuwe inzichten bracht. Ik raad je aan om het boek gewoon zelf te lezen. Overigens leest het boek heel lekker weg. Want ondanks de vele serieuze boodschappen, zit er ook veel humor in en is het boek voorzien van toepasselijke illustraties.Vond je dit een nuttige review?20 -
Positieve punten
- Verrassend
- herkenbaar
Negatieve punten
- Onvolledig
Zoals de titel al zegt. Ik vond het boekje in eerste instantie lekker in de hand liggen. Het voorwoord van Dhr Smalhout las makkelijk weg.
De inleiding van de schrijver zelf was taaie kost om door te komen.
De voorbeelden die de schrijver gaf waren wel herkenbaar. Maar vaak verzandde het weer in hetzelfde. Ik had juist graag meer voorbeelden gezien van de leider voor wie we het doen en waarom dit dan komt.
Het boekje las niet heel makkelijk weg. De afwisseling van schrijfstijl viel ook erg op. volzinnen met moeilijk taalgebruik wisselde af met zeer vlotleesbaar taalgebruik.
Ook voegden de plaatjes vrij weinig toe.
Kortom het voegde op management vlak vrij weinig voor mij toe.
Wel was ik zeer te spreken over de vlag die uitgestoken werd voor het middenmanagement (de zogenaamde sergeanten)Vond je dit een nuttige review?20 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Heldere uitleg
- Verrassend
- Heldere uitleg
- Verrassend
Wat gebeurt er tussen mensen en waarom. Wat zijn relaties, hoe leg je relaties, wat is de waarde van relaties in de ware zin van het woord. Dit boek maakt helder waarom truc's, tactieken en andere managementboeken onbegrijpbaar en niet transparant zijn. Waarom truc's en tactieken niet werken.
Een must voor de leider en zijn personeel!Vond je dit een nuttige review?10 -
Positieve punten
- Inspirerend
- Praktisch toepasbaar
- Verrassend
- verhelderend
- verhelderend
Eindelijk een boek over hoe leiderschap echt in elkaar zit. Een bundel van hele pakkende en herkenbare verhalen die je ogen doen openen. En tegelijkertijd een handvat om aan de slag te gaan met je eigen situatie.
Vond je dit een nuttige review?00 -
Ik ben niet zo van de managementboeken, omdat ze vaak vrij theoretisch en lang zijn. Maar "de leider voor wie we het doen" is eindelijk een boek dat vlot leest en bovendien grappig is. Het is ook zo toegankelijk omdat het herkenbaar is in de dagelijkse praktijk. Dingen die ik ingewikkeld vind bij het leidinggeven worden daardoor eigenlijk heel simpel, heerlijk! Binnenkort hebben we een inspiratiesessie met de afdeling en dan gaan we zeker dit boek bespreken. Hopelijk geniet iedereen er dan net zo van als ik heb gedaan!
Vond je dit een nuttige review?00 -
Positieve punten
- Toegankelijk
- Inspirerend
- Heldere uitleg
- Verrassend
- origineel
- Verrassend
- origineel
Als je dit boek gelezen hebt, kun je al je managementboeken wegdoen. Misschien krijg je er nog een leuk bedragje voor op de rommelmarkt.
Arnold Blits legt bloot waar het bij leiderschap om gaat, en toont dus ook direct waar ons huidige leiderschap faalt. Het boek begint met de schijnbaar eenvoudige boodschap: managers moeten sergeants worden die voor persoonlijke erkenning zorgen. Maar in de korte essays die volgen laat hij zien welke krachten, machten, types en systemen deze eenvoud frustreren, en hoe moeilijk het eigenlijk is om zo'n sergeant te zijn. Want dat betekent dat je in de realiteit verantwoordelijkheid hebt voor je resultaten en je fouten. In de slipstream haalt hij ook nog even wat bekende managementtheorieën onderuit.
Na dit boek weet je waarom je doodongelukkig bent op je werk, of waarom je elke dag met plezier opstaat.Vond je dit een nuttige review?00
Kies gewenste uitvoering
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 23 euro en 25 cent. Dit is een tweedehands product.- Bestellen en betalen via bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door BoekenBazaar.nl
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Doordeweeks ook ’s avonds in huis
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.