De organische groei van een assetmanagementsysteem Case: ProRail
Afbeeldingen
Sla de afbeeldingen overArtikel vergelijken
- Nederlands
- Paperback
- 9789083015408
- 20 juli 2019
- 347 pagina's
Samenvatting
Na het lezen van dit boek begrijpt u waardoor de infra manager ProRail veel beter is gaan presteren voor lagere kosten, en de railinfra sector in Nederland nu toonaangevend is in de wereld.
Assetmanagement van fysieke assets is relatief nieuw. In 2004 verscheen er een eerste richtlijn in Europa (PAS 55) en die is in 2014 vervangen door de internationale norm ISO 55000. De norm beschrijft goed wat er nodig is voor een assetmanagementsysteem in de vorm van een soort checklist, maar geeft weinig praktische informatie over hoe je het organiseert, waar je begint, wat de kritische mijlpalen zijn e.d. Er worden kostenreducties en prestatieverbetering beloofd, maar het is onduidelijk hoe die worden gerealiseerd. Dit boek geeft dat inzicht wel. Een casestudie over de ontwikkeling van het assetmanagementsysteem bij ProRail, de railinfra manager van Nederland, vormt hiervoor de basis. De ontwikkeling begon in de jaren negentig van de vorige eeuw toen de spoorsector ingrijpend werd hervormd. De railinfrastructuur werd afgesplitst van het spoorwegbedrijf NS en gelijktijdig werden het ingenieursbureau en het onderhoudsbedrijf geprivatiseerd. Binnen enkele jaren transformeerde een traditioneel infrabeheerder met vierduizend medewerkers naar een zelfstandige infra manager met achthonderd personeelsleden. Dit boek gaat over de wijze waarop ProRail vanaf de grond een assetmanagementsysteem heeft opgebouwd. Het beschrijft de essentie en principes, de organisatie en benodigde instrumenten, de invloed van omstandigheden, gerealiseerde resultaten en sluit af met zeven lessen die er zijn geleerd. Deze illustratieve case laat zien wat er in de praktijk komt kijken bij het ontwikkelen en implementeren van een assetmanagementsysteem. Jan Swier (1951) kent de railinfra sector goed. Hij werkte bij het ingenieursbureau van NS, in het onderhoud van spoorbruggen en was manager van een stafgroep. Na het verzelfstandigen van de infra organisatie heeft hij als intern adviseur en projectleider zijn bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van het assetmanagementsysteem. Hij is een expert op het gebied van assetmanagement, het uitbesteden van onderhoud, het modelleren van kosten en prestaties, en benchmarken. Hij deelt zijn kennis en ervaringen met andere infra managers, bedrijven, studenten en op congressen.
Assetmanagement van fysieke assets is relatief nieuw. In 2004 verscheen er een eerste richtlijn in Europa (PAS 55) en die is in 2014 vervangen door de internationale norm ISO 55000. De norm beschrijft goed wat er nodig is voor een assetmanagementsysteem in de vorm van een soort checklist, maar geeft weinig praktische informatie over hoe je het organiseert, waar je begint, wat de kritische mijlpalen zijn e.d. Er worden kostenreducties en prestatieverbetering beloofd, maar het is onduidelijk hoe die worden gerealiseerd. Dit boek geeft dat inzicht wel. Een casestudie over de ontwikkeling van het assetmanagementsysteem bij ProRail, de railinfra manager van Nederland, vormt hiervoor de basis. De ontwikkeling begon in de jaren negentig van de vorige eeuw toen de spoorsector ingrijpend werd hervormd. De railinfrastructuur werd afgesplitst van het spoorwegbedrijf NS en gelijktijdig werden het ingenieursbureau en het onderhoudsbedrijf geprivatiseerd. Binnen enkele jaren transformeerde een traditioneel infrabeheerder met vierduizend medewerkers naar een zelfstandige infra manager met achthonderd personeelsleden. Dit boek gaat over de wijze waarop ProRail vanaf de grond een assetmanagementsysteem heeft opgebouwd. Het beschrijft de essentie en principes, de organisatie en benodigde instrumenten, de invloed van omstandigheden, gerealiseerde resultaten en sluit af met zeven lessen die er zijn geleerd. Deze illustratieve case laat zien wat er in de praktijk komt kijken bij het ontwikkelen en implementeren van een assetmanagementsysteem. Jan Swier (1951) kent de railinfra sector goed. Hij werkte bij het ingenieursbureau van NS, in het onderhoud van spoorbruggen en was manager van een stafgroep. Na het verzelfstandigen van de infra organisatie heeft hij als intern adviseur en projectleider zijn bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van het assetmanagementsysteem. Hij is een expert op het gebied van assetmanagement, het uitbesteden van onderhoud, het modelleren van kosten en prestaties, en benchmarken. Hij deelt zijn kennis en ervaringen met andere infra managers, bedrijven, studenten en op congressen.
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Paperback
- Oorspronkelijke releasedatum
- 20 juli 2019
- Aantal pagina's
- 347
- Illustraties
- Met illustraties
Overige kenmerken
- Editie
- 1
- Product breedte
- 155 mm
- Product hoogte
- 24 mm
- Product lengte
- 233 mm
- Studieboek
- Nee
- Verpakking breedte
- 155 mm
- Verpakking hoogte
- 24 mm
- Verpakking lengte
- 233 mm
- Verpakkingsgewicht
- 550 g
EAN
- EAN
- 9789083015408
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: Paperback
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 26 euro en 50 cent.
2 - 3 weken
Verkoop door bol
- Prijs inclusief verzendkosten, verstuurd door bol
- Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Dag en nacht klantenservice
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.