De uitdaging van organisatieverandering hoe bedrijven verandering ervaren en leiders verandering kunnen sturen

Name: De uitdaging van organisatieverandering
Brand: Rosabeth Moss Kanter
Price: 16,00 EUR
Availability: InStock

Auteur: Rosabeth Moss Kanter

Serie: Scriptum management

Afbeeldingen

Artikel vergelijken

Vergelijk met andere artikelen

Bekijk nu

Nederlands
Hardcover
9789071542602
594 pagina's

Alle productspecificaties

Productbeschrijving

In een tijdperk van verhevigde mondiale concurrentie, van overnames, van afslanking, heerstructurering en zelfs regelrecht falen, is het leiding geven aan verstandige organisatieverandering de moeilijkste uitdaging voor het bedrijfsleven. Kanter, Stein en Jick geven een uitvoerig overzicht en een gezaghebbend model van hoe men verandering zou moeten institutionaliseren, en in sommige gevallen hoe men dat niet zou moeten doen. Voortbouwend op hun 'Grote Drie'-veranderingsmodel, richten de auteurs zich op de interne en externe krachten die alles in beweging zetten; de belangrijkste soorten verandering die reageren op interne of externe druk tot verandering; en de belangrijkste taken die te maken hebben met het veranderingsproces. Verscheidene portretten van bedrijven die verschillende soorten verandering ondergaan, tezamen met de deskundige analyses van de auteurs, wijzen uit dat niet een enkele persoon of groep de verandering kan klaarspelen. In plaats daarvan beweren de auteurs dat het de subtiele balans is tussen de belangrijkste spelers die van organisatieverandering een succes maakt. De auteurs analyseren krachten gericht op verandering. Vervolgens gaan zij over op vormen van verandering en laten daarbij zien hoe bedrijven hun structuur en cultuur veranderen. Het laatste deel, gewijd aan de uitvoering van verandering, toont ons de 'change masters', zoals Kanter ze noemt. Fundamentele organisatieverandering wordt gekarakteriseerd door een identiteitsverandering en betreft veel meer dan de verplaatsing van materiële activa. Het managen van gevoelens, angsten en hoop tussen mensen moet tijdens zulke transities de centrale strategie zijn. Dit boek is een must voor managers die verzeild zijn geraakt in een veranderingsproces. Het biedt talrijke praktische inzichten, richtlijnen voor handelen en aanwijzingen voor onderzoek en toekomstmogelijkheden voor doelbewuste organisatieverandering.

Productspecificaties

Inhoud

Taal: nl
Bindwijze: Hardcover
Aantal pagina's: 594

Betrokkenen

Hoofdauteur: Rosabeth Moss Kanter
Tweede Auteur: Todd D. Jick
Co Auteur: Barry Stein
Hoofduitgeverij: Scriptum

Overige kenmerken

Editie: 1
Studieboek: Ja
Verpakking breedte: 172 mm
Verpakking hoogte: 48 mm
Verpakking lengte: 250 mm
Verpakkingsgewicht: 400 g

EAN

EAN: 9789071542602

Je vindt dit artikel in

Categorieën
Serie: Scriptum management

Reviews

Nog geen reviews

Hoe controleren en plaatsen wij reviews? Hoe controleren en plaatsen wij reviews?

Negatief, positief, neutraal: we zetten een review altijd online. We controleren wel eerst of ’ie voldoet aan onze reviewvoorwaarden en niet nep is. We controleren ook of ’ie is geschreven door iemand die het artikel heeft gekocht via bol.com en zetten dit er dan bij. De controles gebeuren automatisch, al kijken er soms mensen mee. Bol.com betaalt niet voor reviews. Als een reviewer door een andere partij is vergoed, staat dit in de review zelf.