Delen met de matrix Ebook Tooltip Ebooks kunnen worden gelezen op uw computer en op daarvoor geschikte e-readers.

Geschreven bij Delen met de matrix

Al sinds de introductie van de Matrix methode door Peter Camp in Nederland ben ik een enthousiast fan en gebruiker van die methodiek.
Of het nu voor mezelf, een afdeling of een hele organisatie is, op alle niveaus werkt het prima.
Waarom? De methodiek biedt de mogelijkheid te analyseren, de kansen te zoeken en de marsroute te bepalen ( stappen te zetten ).
De methode kun je m.a.w. voor heel veel doeleinden gebruiken en op diverse manieren, daarom ook de vergelijking met het Zwitsers mes.
Dat mes moet je altijd bij je hebben , net als dit prachtige boek.
Het boek biedt een gemakkelijk toegankelijke samenvatting " van hetgeen voorafgegaan is " op het gebied van de Matrixmethodiek.

Geschreven bij Delen met de matrix

Tijdens een onderzoek bij een opdrachtgever heb ik samen met mijn team dit boekje gebruikt om een complex probleem begrijpelijk te maken. Het boekje neemt je mee door de verschillende stappen die je moet maken om tot een gedegen conclusie te komen. Heel goed te lezen waardoor je snel stappen kan zetten. Het heeft ons veel geholpen en in de toekomst ga ik zeker vaker dit boekje raadplegen

Geschreven bij Delen met de matrix

Ik heb met veel plezier het boek van Matrix gelezen.
Het is een tovermiddel voor de organisaties die veranderingen willen invoeren. Voor mij als hulpverlener geeft het een helder beeld hoe de verandering in organisatie werkt.
Ik heb het boek als een gids en als een checklijst ervaren, waardoor je aan belangrijkste aspecten van je organisatie denkt.
Die 9 velden helpen je om een zo volledig mogelijk beeld te krijgen over je organisatie.
De matrix kan ook bij de functioneringsgesprekken gebruikt worden, door zowel een leidinggevende als een werknemer. Dan kunnen ze vanuit alle perspectieven kijken naar hun functioneren
Je kunt ook matrix bij conflicten tussen de verschillende niveaus van een organisaties gebruiken.
Een matrix kan Jeugdzorginstellingen bijvoorbeeld helpen de veranderingsprocessen goed door te voeren.

Geschreven bij Delen met de matrix

Ik heb de eerdere boeken van Peter Camp ook gelezen. Dit boek is een goede, actuele, samenvatting van zijn werk. Het leest lekker weg en is makkelijk in de praktijk te brengen. Peter Camp laat zien dat veranderingsprocessen met een simpele onderlegger (zijn boek) een uitdaging kunnen zijn. Een basiswerk voor iedere student Management, omdat alle thema's aan bod komen.

Geschreven bij Delen met de matrix

Ik gebruik de door Peter Camp ontwikkelde matrix al jaren in tal van projecten in het publieke domein. Omdat de matrix een uiterst bruikbaar en op de dagelijkse praktijk gericht hulpmiddel is om het denken en praten over het 'hier en nu' en 'daar en straks' van organisaties en werkvelden (of markten) te structureren en verschillende visies of bijvoorbeeld ervaringen te verbinden. Zowel individueel als op teamniveau.

Daarom breng ik graag het nieuwste boek van Peter Camp onder de aandacht: 'Delen met de matrix'. Een goed leesbaar en zeer overzichtelijk boek dat met veel voorbeelden, tips en zeer heldere illustraties, een zeer goede kijk biedt op de matrix en de vele toepassingsmogelijkheden.

Geschreven bij Delen met de matrix

Ruim 20 jaar geleden verscheen het eerste boek over de matrix en sindsdien heb ik de aanpak benut om processen (o.a. veranderingsprocessen) en projecten te verbeteren.
Het is geen hype maar een duurzame methode gebleken. Het is een effectieve methode voor de aanpak van organisatieveranderingen, beoordelingsgesprekken, het analyseren van veiligheidsincidenten en als zelfmanagement instrument.

Vraag je jezelf af wat de volgende stap in je ontwikkeling kan zijn? Hoe je ervoor gaat zorgen dat een project ook een goed proces is? Hoe je je op een beoordelingsgesprek voorbereidt?

De vraag staat steeds centraal en het boek geeft hiervan voorbeelden.
De antwoorden geven een totaalbeeld van de situatie waarvoor een oplossing wordt gezocht.
De informatieverwerkingscapaciteit neemt hiermee fors toe.
Het is dan ook bij uitstek een methode die als workshop techniek kan worden toegepast.

De harde en zachte factoren worden op een vernuftige wijze in kaart gebracht en met elkaar verbonden.
De harde factoren omvatten alles wat er in een organisatie staat beschreven en de zachte factoren zijn de interacties tussen mensen en hoe waarden binnen een organisatie worden beleefd.

Met de matrixmethode wordt blootgelegd wat aandacht vraagt. In een workshopvorm wordt het totaalbeeld opgebouwd door alle deelnemers en herkent iedereen zich in het beeld dat ontstaat.

"Delen met de matrix" geeft een mooi overzicht en is een leerbron voor managers, projectmanagers, studenten en adviseurs.

Ik heb een langjarige ervaring als seniormanager in de procesindustrie en betrokken geweest bij organisatieveranderingen en projectmanagement.

Geschreven bij Delen met de matrix

Niet echt een boek dat lekker leest.
Vervalt veel in herhaling.
Niet het idee iets nieuws geleerd te hebben