Die Relevanz der Unternehmenskultur für den Erfolg von Fusionen, Übernahmen und Allianzen Weiche Fakten oder postmodernes Märchen?

Diplomarbeit aus dem Jahr 2000 im Fachbereich BWL - Unternehmensforschung, Operations Research, Note: 1, Universitat Witten/Herdecke, Sprache: Deutsch, Abstract: Fusionen, Ubernahmen und Allianzen (Mergers, Acquisitions & Alliances - im folgenden auch MA&A abgekurzt) sind eines der gesellschaftlichen Themen, die derzeit am heissesten diskutiert werden. Dabei begegnen sich die Diskussionspartner oft mit gegenseitigem Unverstandnis, das durch die Verwendung von ideologisch gefarbtem Vokabular nur noch verstarkt wird. Die fast vergessene Unterscheidung von reich und arm wird reaktiviert, um die aktuelle Welle von MA&A als Fusionitis" oder Merger-Mania" zu pathologisieren und als krankhafte Wucherung des Casino-Kapitalismus" darzustellen und damit den durch die Globalisierung bereits in seiner Bedeutung geschwachten Staat als regulierende Instanz wieder ins Geschaft zu bringen. Andere, meist die Manager selbst, sehen in Fusionen und Ubernahmen sowohl Bedrohungen als auch strategische Chancen, wenn nicht sogar Notwendigkeiten