Drie redenen waarom u (g)een leider bent
Afbeeldingen
Artikel vergelijken
Samenvatting
Als leiders en managers falen is dat in het overgrote deel van de gevallen terug te voeren op een gebrek aan ik- sterkte, een gebrek aanempathie en/of een gebrek aan zelfkritiek.Deze eigenschapeen zijn in hoge mate karakterologisch verankerd, vormen een cyclische dire-eenheid en daarmee een krachtig archetype voor leiderschap.Leiders worden geboren, niet gemaakt. Er worden te weinig leiders geboren en daarom worden ze toch gemaakt. dáárover gaat dit boek!
Productspecificaties
Wij vonden geen specificaties voor jouw zoekopdracht '{SEARCH}'.
Inhoud
- Taal
- nl
- Bindwijze
- Hardcover
- Aantal pagina's
- 142
- Illustraties
- Nee
Betrokkenen
- Hoofdauteur
- Peter Vonk
Overige kenmerken
- Studieboek
- Ja
EAN
- EAN
- 9789081403207
Je vindt dit artikel in
- Categorieën
- Taal
- Nederlands
- Boek, ebook of luisterboek?
- Boek
- Beschikbaarheid
- Leverbaar
Kies gewenste uitvoering
Bindwijze
: Hardcover
Prijsinformatie en bestellen
De prijs van dit product is 13 euro en 50 cent. Dit is een tweedehands product.Alleen tweedehands
Goed
Zeer goede en nette hardcover met omslag, lichte te verwaarlozen sporen van gebruik, geen naam of iets anders in geschreven. (in bijna zo goed als nieuw staat)
Zeer goede en nette hardcover met omslag, lichte te verwaarlozen sporen van gebruik, geen naam of iets anders in geschreven. (in bijna zo goed als nieuw staat)
Op voorraad
Nu besteld, woensdag in huis
Verkoop door
BMK Boekenclub
- Bestellen en betalen via bol
- Ophalen bij een bol afhaalpunt mogelijk
- 30 dagen bedenktijd en gratis retourneren
- Doordeweeks ook ’s avonds in huis
Shop dit artikel
Vaak samen gekocht
Rapporteer dit artikel
Je wilt melding doen van illegale inhoud over dit artikel:
- Ik wil melding doen als klant
- Ik wil melding doen als autoriteit of trusted flagger
- Ik wil melding doen als partner
- Ik wil melding doen als merkhouder
Geen klant, autoriteit, trusted flagger, merkhouder of partner? Gebruik dan onderstaande link om melding te doen.