Generaties werk in uitvoering hoe alle generaties onze cultuur veranderen

Ik moet eerlijk bekennen, dat mijn kennis van generaties en de impact hiervan op organisaties en op samenwerking tot op dit moment beperkt was tot het boek van Rene Boender, toegespitst op generatie Z. Wat ook een rol speelt is mijn aversie tegen het in hokjes plaatsen en/of kleurtjes geven van en aan mensen. Tijdens mijn F-MEX coach training bleek ook, dat ik graag met mensen omga ZONDER ze te rubriceren (Auditatief, Visueel ingesteld etc.). Deze stelling name staat overigens lijnrecht tegenover mijn visie op Vooroordelen. Ik denk maar zo “Columnisten zet net mensen”….

Ik heb grote bewondering voor de wijze van en stijl waarin Aart C. Bontekoning zijn boek heeft geschreven. Hij is er in geslaagd om het prettig leesbaar te maken. Het is bijna een geschiedenisboek…
Het boek illustreert de verschillen tussen de verschillende generaties, niet alleen door handige kaders met grafieken, en een inkijkje in de generatiewisseling in besturen van grote bedrijven, maar ook door ons mee te nemen op een reis door de tijd.

Het boek geeft een goed en duidelijk overzicht van de verschillende generaties:

- Totaal
- Leeftijd in 2011
- Arbeidsparticipatie
- Percentage mannen
- Percentage vrouwen

Door per generatie een aantal gebeurtenissen te beschrijven gaat het boek echt “leven”. Bij “de roerige jaren zestig” staat bijvoorbeeld:

- 1960: 24-05: Miljoenste telefoonaansluiting
- 1960: 08-11: John F. Kennedy wordt gekozen tot 35e president van de VS
- 1962: 16-04: Bob Dylan zingt voor het eerst “Blowing in the wind” voor het publiek
- 1962: 05-08: Arrestatie Nelson Mandela

Door het opsommen van een mix van politieke, sportieve en muzikale gebeurtenissen kan de lezer zich gemakkelijk verplaatsen in dat tijdperk en zal bij velen een deja vue gevoel oproepen.
Het helpt je ook met het plaatsen van de generaties in de tijd en zorgt zeker voor meer (h)erkenning.
Het boek gaat in op trends en positieve & negatieve duidingen. Door je te verdiepen in de verschillende generaties krijg je niet alleen meer kennis van en inzicht in de verschillende generaties, maar het kan je ook helpen om de samenwerking tussen de verschillende generaties te bevorderen. Verder help het boek je om trends te herkennen.

Tot slot. Ondergetekende heeft het gevoel dat we waarschijnlijk eer stil staan en onderzoek hebben gedaan naar diversiteit dan naar het thema Generaties…”Understanding Generations” is net zo belangrijk als “Understanding 'Diversity in Global Business”.

Veranderen is mensenwerk. Ik zei en schreef het al eerder. Mensen spelen een belangrijke rol in veranderprocessen, maar uiteraard ook in “Business as usual”Vanuit dat licht gezien is dit boek een “Must read”!

Koos Groenewoud. Lelystad 19 december 2014.

Koos Groenewoud is oprichter van AAA (Triple A) van management naar nieuw Leiderschap, Moderator van de gelijknamige 1200+ LinkedIn groep, voormalig Ambassadeur van de Stichting Greenleaf Center for Servant Leadership EUROPE, en Ambassadeur van Marshall Goldsmith en Go Beyond MBA.

Zijn persoonlijke missie: Het leveren van een substantiële bijdrage aan - de ontwikkeling van- (Nieuw) Leiderschap.

“Als ik in staat ben om de komende 5 jaar gemiddeld 1 manager per week te laten denken en/of functioneren als (nieuwe) leider is mijn missie geslaagd en laat ik wat na: 250 betere leiders, die lekker in hun vel zitten en in hun kracht staan, 250 partners die hier blij van worden, 250 bedrijven en/of organisaties die beter presteren, tevreden klanten en leveranciers en - last but not least - ergens tussen de 2.500 en 15.000 medewerk(st)ers die energie halen uit hun werk!”