Interkulturelle Eignungsdiagnostik Auswahl von Mitarbeitern für einen internationalen Führungsnachwuchskreis- ein Vorschlag

Diese Arbeit beschaftigt sich mit dem Aufbau eines internationalen Fuhrungsnachwuchskreises fur ein multinationales Unternehmen und diskutiert und erarbeitet, wie die Anforderungskriterien und Auswahlprozesse fur die Aufnahme in einen solchen Talent Pool zu gestalten sind. Besondere Schwierigkeit ergibt sich aus der unterschiedlichen kulturellen Herkunft von internationalen Mitarbeitern. Um Chancengleichheit im Auswahlprozess fur alle Bewerber herzustellen wird eine qualitativ hochwertige Eignungsdiagnostik wichtig und notig. Die Fragestellung dieser Arbeit ist es, wie ein fur alle Bewerber gerechtes Anforderungsprofil aussehen kann. Diese Arbeit bietet neben Hintergrundinformationen uber den Kulturbegriff, internationale Personalauswahlverfahren, Diversity Management und Eignungsdiagnostik einen konkreten Vorschlag fur ein solches interkulturell anwendbares eignungsdiagnostisches Personalauswahlverfahren fur Mitglieder eines internationalen Fuhrungsnachwuchskreises."